山西省高平市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库附答案【夺分金卷】.docx

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山西省高平市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库附答案【夺分金卷】

第I部分单选题（100题）

1.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:合伙制结构
B:股权式合资结构
C:法人制结构
D:契约式合资结构
答案：B

2.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:2人以上200人以下
B:2人以上100人以下
C:10人以上300人以下
D:1人以上50人以下
答案：A

3.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:项目结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

4.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第四维
B:第二维
C:第一维
D:第三维
答案：D

5.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:技术措施
C:组织措施
D:经济措施
答案：A

6.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
B:编码是信息处理的一项重要的基础工作
C:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
D:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
答案：A

7.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
答案：A

8.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分解发包
B:分别发包
C:整体发包
D:分项发包
答案：A

9.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:条件
B:程序
C:方式
D:依据
答案：C

10.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:要求
B:原则
C:目的
D:任务
答案：C

11.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施准备阶段
B:实施过程
C:投产竣工阶段
D:生产运营期
答案：B

12.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计和施工总承包
C:设计总承包
D:建造
答案：A

13.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:100
B:50
C:200
D:300
答案：C

14.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充实等级
B:跨职能整合
C:和谐处理
D:充分沟通
答案：C

15.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:地方城建档案部门
B:档案行政管理部门
C:监理单位
D:项目总监理工程师
答案：A

16.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和实际值
B:目标统计和计划值
C:目标计划和实际值
D:目标偏离值和计划值
答案：C

17.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:控制报表
B:月度报表
C:合同管理报表
D:日报表
答案：D

18.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理规划
B:建设项目管理计划
C:建设项目组织计划
D:建设项目组织规划
答案：A

19.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:行政方法
B:法律方法
C:技术方法
D:教育方法
答案：A

20.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:50
B:10
C:100
D:3
答案：D

21.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作任务分工表
B:工作分工报表
C:任务分解表
D:管理职能分工表
答案：D

22.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案发展与提案形成