山东省奎文区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库含答案【突破训练】.docx

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山东省奎文区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库含答案【突破训练】

第I部分单选题（100题）

1.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:领导
B:组织
C:控制
D:计划
答案：B

2.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次少的组织结构
B:跨度宽、层次多的组织结构
C:跨度窄、层次多的组织结构
D:跨度窄、层次少的组织结构
答案：C

3.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:兼容性
C:逻辑性
D:稳定性
答案：C

4.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:性质
B:目的
C:形式
D:结构层次
答案：D

5.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:工程咨询服务机构
B:建设项目总承包方
C:建设项目业主
D:政府
答案：C

6.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
B:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
C:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
D:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
答案：B

7.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:质量投资原则
B:结构管理原则
C:合同项目原则
D:组织效率原则
答案：D

8.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:项目承包方
B:金融机构
C:设计方
D:业主方
答案：C

9.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:定量化
B:高效处理
C:可预见
D:时效性
答案：B

10.技术策划的基本内容不包括()。
A:项目编码体系的分析和论证
B:技术标准、规范的应用和制定
C:技术方案分析和论证
D:关键技术分析和论证
答案：A

11.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:财务管理
B:专业管理
C:审批管理
D:人事管理
答案：B

12.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
B:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
C:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
D:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
答案：B

13.物质流程组织不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:外立面施工工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:采购工作流程
答案：D

14.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
C:与建设项目组织相适应
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：C

15.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:管理
B:技术
C:经济
D:组织
答案：D

16.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
B:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D:沟通是决策和计划的基础
答案：C

17.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:采购任务
B:设计任务
C:总承包任务
D:施工任务
答案：D

18.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:4～17人
B:5～19人
C:6～9人
D:7～12人
答案：B

19.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施阶段
B:实施准备阶段
C:决策阶段
D:生产运营阶段
答案：A

20.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
B:施工总承包管理单位只收取总包管理费
C:合同总价一次性确定，缩短工期
D:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
答案：C

21.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同