2024年山西省阳城县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库带答案解析.docx

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2024年山西省阳城县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库带答案解析

第I部分单选题（100题）

1.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:进行必要的财务控制
B:保证项目目标的实现
C:促进项目的经济效益最大化
D:对组织绩效进行合理控制
答案：B

2.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:线性组织结构
B:平行组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：A

3.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:实践性
B:艺术性
C:目的性
D:理论性
答案：C

4.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目利润
B:项目管理
C:企业文化
D:项目决策
答案：B

5.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:施工单位和设计单位连带
C:施工单位
D:设计单位
答案：C

6.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:矩阵组织结构
B:合同组织结构
C:项目组织结构
D:职能组织结构
答案：D

7.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值预测
B:价值策划
C:价值分析
D:价值追求
答案：C

8.建设项目的经济类信息不包括()。
A:工程款支付
B:资金使用计划
C:施工信息收集
D:建设项目材料价格
答案：C

9.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:数字化
B:电子化
C:扁平化
D:程序化
答案：D

10.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第二次世界大战
B:19世纪50年代
C:19世纪70年代
D:第一次世界大战
答案：A

11.建设项目策划是指()。
A:项目实施策划
B:项目运营策划
C:以上均正确
D:项目决策策划
答案：C

12.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:技术管理
B:组织与协调
C:合同管理
D:信息管理
答案：B

13.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:建设单位
B:监理单位
C:施工单位
D:设计单位
答案：A

14.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1992年
B:1978年
C:1983年
D:1969年
答案：C

15.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:项目管理
C:运营管理
D:设施管理
答案：A

16.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和变化性
B:固定性和惩罚性
C:适应性和多变性
D:不确定性和适应性
答案：A

17.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:对抗性的情绪的障碍
B:信息传递的障碍
C:信息源障碍
D:空间和时间的障碍
答案：C

18.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工期和目标
B:目标和性质
C:目标和任务
D:工作量
答案：C

19.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:编码
B:组合
C:编号
D:排序
答案：A

20.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:指导性
B:效益性
C:适应性
D:固定性
答案：C

21.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:供货方
B:施工方
C:业主方
D:建设方
答案：A

22.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:成本控制
B:投资控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：A

23.建设项目动态控制原