历年山西省阳城县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库带答案（达标题）.docx

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历年山西省阳城县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库带答案（达标题）

第I部分单选题（100题）

1.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→决策→筹划→检查→执行
B:提出问题→决策→策划→执行→检查
C:提出问题→检查→筹划→执行→决策
D:提出问题→策划→决策→执行→检查
答案：D

2.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:广义的建设项目组织
B:次要的建设项目组织
C:狭义的建设项目组织
D:主要的建设项目组织
答案：A

3.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的主动控制
B:事后的动态控制
C:事后的主动控制
D:事前的动态控制
答案：A

4.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：A

5.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:金融机构
B:供货方的上级单位或部门
C:设计单位
D:施工单位
答案：B

6.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目环境和条件的调查与分析
B:项目定义和项目目标论证
C:项目目标的分析和再论证
D:合同策划
答案：B

7.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:9万元
B:10万元
C:7万元
D:8万元
答案：B

8.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:通信技术
B:信息技术
C:网络技术
D:科学技术
答案：B

9.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:综合素质
B:能力素质
C:智力素质
D:心理素质
答案：C

10.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:工程付款和其他付款审核
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案：B

11.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:C模式
B:D模式
C:A模式
D:B模式
答案：C

12.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:职能组织结构
B:技能组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：B

13.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:垂直性
B:无偿性
C:权威性
D:强制性
答案：A

14.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作任务分工表
B:管理职能分工表
C:任务分解表
D:工作分工报表
答案：B

15.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:法律方法
B:技术方法
C:行政方法
D:教育方法
答案：C

16.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:排序
B:编码
C:组合
D:编号
答案：B

17.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员配合
B:人力资源的开发和培训
C:人员任用和分配情况
D:奖励和表彰制度
答案：C

18.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:营利性
B:强制性
C:权威性
D:组织性
答案：A

19.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:计划值
B:实际值
C:纠偏值
D:相对值
答案：A

20.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可操作性
B:指导性
C:可行性
D:执行性
答案：D

21.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程施工单位
B:工程投资单位
C:工程管理咨询单位
D:工程设计单位
答案：B

22.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:合作伙伴
C:CM模式
D:项目总控模式
答案：B

23.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应