山西省襄汾县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及参考答案（新）.docx

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山西省襄汾县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及参考答案（新）

第I部分单选题（100题）

1.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目实施期
B:生产运营期
C:项目决策期
D:项目建设期
答案：A

2.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能(F)的成本
B:评价功能(F)的评价值
C:计算功能指数(F)和成本指数(C)
D:判断或选择价值工程研究的重点方向
答案：A

3.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:区域信息化
B:领域信息化
C:环境信息化
D:社会信息化
答案：B

4.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:可行陛研究
B:建设项目评估
C:完成招投标和评标工作
D:建设项目的机会研究
答案：C

5.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:合同管理
B:投资控制
C:费用控制
D:质量控制
答案：B

6.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:人员界面和组织界面
B:动界面和人员界面
C:静界面和动界面
D:静界面和组织界面
答案：C

7.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:监理单位
B:施工单位
C:建设单位
D:设计单位
答案：C

8.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:施工方面
B:功能方面
C:组织方面
D:结构方面
答案：C

9.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
B:施工总承包管理单位只收取总包管理费
C:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
D:合同总价一次性确定，缩短工期
答案：D

10.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:各种专业工作之间的协调与整合
C:信息传输通道受阻
D:各种工作的目标差异
答案：B

11.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:跨职能整合
B:充分沟通
C:和谐处理
D:充实等级
答案：C

12.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
B:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
C:正式沟通只能通过书面形式进行
D:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
答案：C

13.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分配矩阵
B:外部反馈信息
C:职能分工表
D:工作绩效报告
答案：D

14.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:项目经理
答案：A

15.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:它的主要任务是通过信息处理支持决策
B:其目标是用最小的投资获得最大利益
C:其应用对象是企业
D:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
答案：B

16.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:信息管理软件系统
B:项目信息管理
C:文件管理
D:项目信息系统
答案：C

17.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:制度化
B:智能化
C:标准化
D:定量化
答案：C

18.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理负担重，有失控的危险
B:应该对下级有较少的授权
C:管理跨度大，协调容易
D:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
答案：A

19.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:建设项目业主
B:项目管理单位
C:金融机构
D:项目总承包方
答案：A

20.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:职位分析
B:人员任用
C:薪酬管理
D:人员培训
答案：B

21.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:组织
B:设计
C:施工
D:技术
答案：C

22.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:逻辑组织结构
D