历年山西省临县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题及答案（新）.docx

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历年山西省临县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题及答案（新）

第I部分单选题（100题）

1.信息分类的产物是()。
A:各式各样的数据
B:各式各样的文本
C:各式各样的分类表
D:各式各样的文件
答案：C

2.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:专业性
B:任务量
C:任务分工
D:指令源
答案：D

3.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:质量控制
C:技术控制
D:进度控制
答案：D

4.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:知识素质
C:品德素质
D:能力素质
答案：B

5.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:合同管理
B:技术管理
C:信息管理
D:组织与协调
答案：D

6.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程投资单位
B:工程设计单位
C:工程施工单位
D:工程管理咨询单位
答案：A

7.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:知识素质
B:能力素质
C:道德品质
D:品格素质
答案：D

8.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理助理
B:项目经理
C:施工协调部门
D:进度控制部门
答案：A

9.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:工程咨询服务机构
B:建设项目总承包方
C:建设项目业主
D:政府
答案：C

10.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:1
B:达到98%以上
C:达到95%以上
D:达到90%以上
答案：A

11.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:领导
B:协调人
C:策划
D:经理
答案：B

12.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代前期
B:20世纪90年代前期
C:20世纪90年代中期
D:20世纪80年代中期
答案：C

13.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于组织与协调，减少了协调费用
B:有利于投资控制，能够提高工程造价
C:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
D:有利于进度控制，并缩短工期
答案：B

14.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
B:与建设项目组织相适应
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：B

15.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:10人以上300人以下
B:2人以上100人以下
C:2人以上200人以下
D:1人以上50人以下
答案：C

16.单向沟通具有()的特点。
A:可选择性
B:推荐性
C:强制性指令
D:临时性
答案：C

17.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
B:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
C:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
D:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
答案：D

18.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪80年代
B:20世纪70年代
C:20世纪60年代
D:20世纪90年代
答案：A

19.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:动态性
B:有限性
C:敏锐性
D:完整性
答案：B

20.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过设计概算
B:投资估算不超过竣工决算价
C:设计概算不超过竣工决算价
D:竣工决算价不超过投资估算
答案：A

21.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度目标书
B:总设计方案
C:总进度纲要
D:进度计划书
答案：C

22.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:多样性
B:投资巨大、价值高昂
C:建设周期长
D:使用寿命长
答案：B

23.建设项目负责人的()是决定项