内部使用河南省禹王台区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及答案（名校卷）.docx

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内部使用河南省禹王台区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及答案（名校卷）

第I部分单选题（100题）

1.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包管理单位只收取总包管理费
B:合同总价一次性确定，缩短工期
C:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
答案：B

2.进度控制不包括()。
A:参加评标及合同谈判
B:编制设计要求文件
C:编制建设项目实施总进度规划
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：B

3.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目实施策划和项目运营策划
B:项目决策策划和项目实施策划
C:项目决策策划和项目运营策划
D:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
答案：A

4.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:环境
B:管理
C:职能
D:领导
答案：A

5.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的艺术性
B:管理的动态性
C:管理的经济性
D:管理的科学性
答案：B

6.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目施工
B:建设项目设计
C:建设项目决策
D:建设项目收尾
答案：A

7.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:投资估算
B:工程结算
C:竣工决算
D:设计概算
答案：D

8.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
B:信息是决策的基础
C:信息是投资项目建设生产的唯一依据
D:信息是组织要素之间联系的主要内容
答案：C

9.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:项目经理
C:项目经理助理
D:进度控制部门
答案：A

10.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:50
B:40
C:35
D:45
答案：A

11.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:领导
B:控制
C:组织
D:计划
答案：C

12.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:进度项目编码
B:成本项目编码
C:投资项目编码
D:工作项目编码
答案：D

13.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理的处理平台
B:建设项目信息管理手册
C:建设项目信息中心
D:基于网络的信息处理平台
答案：C

14.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总进度纲要
B:进度计划书
C:进度目标书
D:总设计方案
答案：A

15.技术策划的基本内容不包括()。
A:关键技术分析和论证
B:技术标准、规范的应用和制定
C:项目编码体系的分析和论证
D:技术方案分析和论证
答案：C

16.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:质量管理部门
B:信息管理部门
C:投资管理部门
D:进度管理部门
答案：A

17.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:法规类
B:组织类
C:经济类
D:技术类
答案：A

18.()负责工程档案的最后验收。
A:工程监理单位
B:地方城建档案部门
C:工程施工单位
D:工程各参建单位
答案：B

19.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:人力资源规划
C:职位需求分析
D:人员管理计划分析
答案：C

20.建设项目的经济类信息不包括()。
A:工程款支付
B:资金使用计划
C:建设项目材料价格
D:施工信息收集
答案：D

21.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:承包单位
B:设计单位
C:业主
D:监理工程师
答案：C

22.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:策划
C:控制
D:领导
答案：D

23.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:专制型
B:开放型
C:民主型
D:放任型
答案：A

24.联邦德国统一铁路改