河南省禹王台区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题【名校卷】.docx

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河南省禹王台区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题【名校卷】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目建设策划
B:项目运营策划
C:项目整体策划
D:项目分部策划
答案：B

2.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:费用控制
C:质量控制
D:技术控制
答案：A

3.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:时效性
B:有效性
C:标准化
D:定量比
答案：C

4.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:原则
B:任务
C:要求
D:目的
答案：D

5.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方委托项目管理
B:业主方组织项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：C

6.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:唯一性
C:临时性
D:固定性
答案：C

7.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工联合体承包
B:平行发包
C:施工总承包
D:施工合作体承包
答案：B

8.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理负担重，有失控的危险
C:应该对下级有较少的授权
D:管理跨度大，协调容易
答案：B

9.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:投资巨大、价值高昂
B:多样性
C:建设周期长
D:使用寿命长
答案：A

10.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第二维
B:第三维
C:第四维
D:第一维
答案：B

11.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分解发包
B:分项发包
C:分别发包
D:整体发包
答案：A

12.()是目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:经济
C:技术
D:管理
答案：A

13.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:最终提案
B:方案评价
C:方案创造
D:功能分析
答案：B

14.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:兼容性
B:可扩展性
C:稳定性
D:实用性
答案：C

15.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:信息交易系统
B:争议处理系统
C:评价系统
D:协议系统
答案：C

16.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:经济
B:技术
C:管理
D:组织
答案：D

17.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:固定组织和变化组织
B:永久组织和临时性组织
C:单一组织和多样性组织
D:永久组织和单一性组织
答案：B

18.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:伞状组织结构
答案：D

19.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
B:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
C:正式沟通只能通过书面形式进行
D:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
答案：C

20.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
B:编码是信息处理的一项重要的基础工作
C:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
D:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基