2024上海市松江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库附参考答案（考试直接用）.docx

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2024上海市松江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库附参考答案（考试直接用）

第I部分单选题（100题）

1.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
B:建立建设项目信息中心
C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D:编制建设项目信息管理手册
答案：A

2.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:如何进行总承包的招标、投标和评标
B:由谁承担设计和施工总承包任务
C:何时开始总承包以及承包的范围是什么
D:何时开始总承包和为何进行总承包
答案：D

3.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:人员界面和组织界面
B:静界面和组织界面
C:静界面和动界面
D:动界面和人员界面
答案：C

4.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:它等同于施工总承包模式
B:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
C:施工总承包管理模式的简称为M
D:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
答案：A

5.策划是一个()的过程。
A:动态
B:静态
C:理论
D:论证
答案：A

6.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:质量
B:控制
C:决策
D:安全
答案：A

7.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:技术措施
C:经济措施
D:管理措施
答案：A

8.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:合作体
B:协作体
C:独立体
D:联合体
答案：C

9.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:各种能力倾
B:专业知识水平
C:风险评估
D:经验和技能
答案：C

10.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:矩阵组织结构
B:伞状组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：B

11.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:经济流程组织
B:项目结构
C:工作流程组织
D:组织结构
答案：C

12.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方委托项目管理
答案：A

13.确认任职能力属于人员任用的()。
A:条件
B:依据
C:程序
D:方式
答案：C

14.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:为项目的决策、立项提供相关服务工作
B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
D:主持或参与方可行性研究论证
答案：B

15.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方委托组织结构管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：B

16.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代前期
B:20世纪80年代前期
C:20世纪80年代中期
D:20世纪90年代中期
答案：D

17.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:临时性
C:唯一性
D:固定性
答案：B

18.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:目标
B:成果
C:原则
D:内容
答案：B

19.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:信息技术
B:通信技术
C:网络技术
D:科学技术
答案：A

20.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:金融机构
B:施工单位
C:供货方的上级单位或部门
D:设计单位
答案：C

21.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:工程付款和其他付款审核
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:对设计文件尽快作出决策和审定
D:编制设计阶段资