历年上海市松江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及答案.docx

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历年上海市松江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及答案

第I部分单选题（100题）

1.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承包方模式
B:发包方模式
C:承发包模式
D:分包模式
答案：C

2.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:修正概算
C:投资估算
D:施工合同价
答案：C

3.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:监事可以列席董事会会议
B:拟订公司的基本管理制度
C:向股东会会议提出提案
D:检查公司的财务
答案：B

4.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:项目界面
B:组织界面
C:资金界面
D:部门界面
答案：B

5.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:民主型
B:专制型
C:放任型
D:公开型
答案：A

6.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:质量控制
B:合同管理
C:安全控制
D:目标控制
答案：A

7.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:决策阶段
B:竣工阶段
C:实施阶段
D:施工与安装阶段
答案：A

8.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
B:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
C:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
D:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
答案：B

9.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
B:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、评价系统和争议处理系统
D:协议系统、评价系统和信息交易系统
答案：C

10.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:业主方
B:供货方
C:施工方
D:设计方
答案：A

11.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:无偿性
B:具体性
C:垂直型
D:强制性
答案：D

12.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:合作体
B:独立体
C:协作体
D:联合体
答案：B

13.下列表述不正确的是()。
A:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
C:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
D:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
答案：B

14.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第一维
B:第四维
C:第二维
D:第三维
答案：D

15.项目负责人的基本任务是()。
A:实施
B:组织
C:决策
D:目标管理
答案：C

16.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:施工平行发包
B:工程设计委托
C:设计总负责
D:设计和施工总承包
答案：D

17.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目投资
B:项目控制
C:项目管理
D:项目建设
答案：B

18.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
B:合同总价一次性确定，缩短工期
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
答案：B

19.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:本部管理费用
B:人员派遣费用及相应的税金
C:差旅费
D:派遣人员生活补助
答案：C

20.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:公平性
B:竞争性
C:激励性
D:经济性
答案：A

21.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制