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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 河北省高阳县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题完整版含答案(培优A卷) 第I部分单选题(100题) 1.下列说法不正确的是()。 A:项目管理应该是一个动态的管理 B:独特性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的 C:项目是一系列活动的有机结合,从而形成一个完整的过程 D:项目的临时性意味着时间短,意味着项目产品是临时的 答案:D 2.由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。 A:信息技术 B:科学技术 C:网络技术 D:通信技术 答案:A 3.设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()。 A:7万元 B:9万元 C:10万元 D:8万元 答案:C 4.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。 A:争议处理系统 B:信息交易系统 C:评价系统 D:协议系统 答案:C 5.有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。 A:7 B:3 C:5 D:9 答案:B 6.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 A:用人权 B:财务权 C:进度计划权 D:技术决定权 答案:A 7.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。 A:投资估算 B:设计概算 C:竣工决算 D:工程结算 答案:B 8.所谓(),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 A:业主方协调项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方组织项目管理 D:业主方自行项目管理 答案:D 9.在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划()任务。 A:汇总合同报告 B:编写合同管理总结报告 C:组织合同签订 D:确定投标单位或合同预选单位 答案:D 10.下列对股价有限公司的说法,有误的是()。 A:股份有限公司的股东大会由全体股东组成 B:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人 C:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元 D:股份公司的董事会,其成员为5~19人 答案:C 11.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。 A:组织界面 B:人员界面 C:系统界面 D:静界面 答案:A 12.()检查施工协调部门的执行效果。 A:项目经理助理 B:施工协调部门 C:项目经理 D:进度控制部门 答案:A 13.主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:施工方项目管理 B:总承包方项目管理 C:供货方项目管理 D:设计方项目管理 答案:D 14.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。 A:选择总包设计单位 B:确定投资、进度、质量目标 C:选择分包设计单位 D:确定设计发包模式 答案:B 15.在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。 A:生产水平和设计水平 B:管理水平和设计水平 C:管理水平和技术水平 D:设计水平和技术水平 答案:C 16.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。 A:工程设计委托 B:施工平行发包 C:设计总负责 D:设计和施工总承包 答案:D 17.采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的()左右。 A:0.2 B:0.15 C:0.1 D:0.25 答案:B 18.在建设项目实施期的专业管理是()。 A:项目管理 B:设施管理 C:开发管理 D:运营管理 答案:A 19.组织策划不包括()。 A:运营期管理职能分工 B:决策期的组织结构 C:决策期工作流程 D:决策期任务分工 答案:A 20.在动态控制中,实现目标的途径是()。 A:调整目标 B:目标实际值 C:纠偏措施 D:计划值 答案:C 21.在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括()。 A:建设项目经理 B:咨询方 C:产品制造商 D:出资人 答案:C 22.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。 A:施工方 B:投资方 C:业主方 D:设计方 答