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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用河北省青县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库(培优B卷) 第I部分单选题(100题) 1.经济法规库的查询是()的基本功能。 A:投资控制 B:合同管理 C:函件控制 D:进度管理 答案:B 2.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。 A:信息交易系统 B:协议系统 C:争议处理系统 D:评价系统 答案:D 3.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:协调问题 B:等级问题 C:轻重问题 D:组织问题 答案:A 4.关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是()。 A:对设计要进行审查和对投标价进行审查 B:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位 C:如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查 D:对设计进行审查,设计不一定要满足业主的功能要求 答案:D 5.领导是一种过程,也是一种艺术,它是一项()非常强的艺术。 A:理论性 B:目的性 C:实践性 D:艺术性 答案:B 6.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是()。 A:目标 B:资金 C:信息 D:项目 答案:C 7.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。 A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 C:编制建设项目信息管理手册 D:建立建设项目信息中心 答案:C 8.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,这一情况会出现在()中。 A:业主方的自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方与政府合作 D:业主方与项目管理咨询单位合作 答案:A 9.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。 A:项目分部策划 B:项目运营策划 C:项目整体策划 D:项目建设策划 答案:B 10.在建设项目实施期的专业管理是()。 A:运营管理 B:开发管理 C:设施管理 D:项目管理 答案:D 11.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同层面上各个子类互相排斥。 A:综合实用性 B:稳定性 C:兼容性 D:逻辑性 答案:D 12.下列说法不正确的是()。 A:在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作 B:不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功 C:在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作 D:项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成 答案:D 13.()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。 A:进度控制部门 B:项目经理助理 C:施工协调部门 D:项目经理 答案:C 14.质量控制工作流程不包括()。 A:变更处理流程 B:建筑安装工程施工质量控制流程 C:特殊条款谈判流程 D:施工工艺流程 答案:C 15.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。 A:充实等级 B:和谐处理 C:充分沟通 D:跨职能整合 答案:B 16.技术策划的基本内容不包括()。 A:项目编码体系的分析和论证 B:技术标准、规范的应用和制定 C:关键技术分析和论证 D:技术方案分析和论证 答案:A 17.在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。 A:各种专业工作之间的协调与整合 B:文化冲突 C:各种工作的目标差异 D:信息传输通道受阻 答案:A 18.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。 A:进度目标 B:成本目标 C:盈利目标 D:投资目标 答案:A 19.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。 A:项目管理承包(PMC) B:CM C:合作伙伴 D:项目总控 答案:C 20.设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。 A:组织 B:技术 C:设计 D:施工 答案:D 21.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组