福建省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全附答案（满分必刷）.docx

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福建省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全附答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的服务性
B:信息的准确性
C:信息的时效性
D:信息的交流和沟通
答案：D

2.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:品德素质
C:能力素质
D:知识素质
答案：D

3.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:C模式
B:B模式
C:D模式
D:A模式
答案：D

4.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:召集股东会会议，并向股东会报告工作
B:制定公司的具体规章
C:决定公司内部管理机构的设置
D:制定公司的基本管理制度
答案：B

5.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:理论性
B:艺术性
C:目的性
D:实践性
答案：C

6.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:组织方面
B:功能方面
C:结构方面
D:施工方面
答案：A

7.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度窄、层次少的组织结构
B:跨度宽、层次少的组织结构
C:跨度窄、层次多的组织结构
D:跨度宽、层次多的组织结构
答案：C

8.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:网络技术
B:科学技术
C:信息技术
D:通信技术
答案：C

9.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理主体不同
B:管理内容不同
C:管理目标不同
D:管理对象不同
答案：A

10.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设生产的单件性特点
B:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
C:建设产品具有的使用寿命长的特点
D:建设产品的多样性特点
答案：B

11.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施阶段
B:决策阶段
C:生产运营阶段
D:实施准备阶段
答案：A

12.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和计划值
B:目标统计和实际值
C:目标计划和实际值
D:目标偏离值和计划值
答案：C

13.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：D

14.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:成果
B:内容
C:原则
D:目标
答案：A

15.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:技术
B:经济
C:管理
D:组织
答案：D

16.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:项目
B:组织
C:投资
D:计划
答案：A

17.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:比较设计方案是否符合设计要求
B:制定主要材料和设备的采购计划
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:策划各子项目的发包方式
答案：B

18.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:抽象环境和具体环境
B:一般环境和具体环境
C:科学环境和普通环境
D:部分环境和整体环境
答案：B

19.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目决策
B:建设项目施工
C:建设项目设计
D:建设项目收尾
答案：A

20.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
B:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C:确定投资切块的投资值(目标值)
D:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
答案：A

21.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:主要的建设项目组织
B:狭义的建设项目组织
C:广义的建设项目组织
D:次要的建设项目组织
答案：C

22.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:强制性
B:营利性
C