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整理河北省怀安县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题附答案【能力提升】

第I部分单选题（100题）

1.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:道德品质
B:知识素质
C:能力素质
D:品格素质
答案：D

2.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:项目总控模式
C:合作伙伴模式
D:CM模式
答案：D

3.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:监事可以列席董事会会议
B:检查公司的财务
C:拟订公司的基本管理制度
D:向股东会会议提出提案
答案：C

4.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:契约式合资结构
B:股权式合资结构
C:集团式合资结构
D:合伙制结构
答案：A

5.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:设计方
B:供货方
C:施工方
D:业主方
答案：D

6.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:唯一性
C:临时性
D:固定性
答案：C

7.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:执行
B:检查
C:提出问题
D:决策
答案：A

8.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:社会信息化
B:领域信息化
C:区域信息化
D:环境信息化
答案：B

9.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按信息的内容属性
C:按项目实施的工作过程
D:按项目管理工作的任务
答案：D

10.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C:编制建设项目信息管理手册
D:建立建设项目信息中心
答案：C

11.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
B:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
C:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
D:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
答案：C

12.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:独立设计文件
B:基础单元
C:专业性质
D:主体结构
答案：A

13.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:静界面
B:技术界面
C:动界面
D:工程界面
答案：C

14.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:信息管理部门
B:进度管理部门
C:质量管理部门
D:投资管理部门
答案：C

15.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
B:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
答案：A

16.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:能力素质
B:知识素质
C:智力素质
D:心理素质
答案：A

17.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:信息管理
B:组织与协调
C:合同管理
D:技术管理
答案：B

18.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:教育件
B:组织件
C:硬件
D:软件
答案：D

19.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪80年代
B:20世纪90年代
C:20世纪60年代
D:20世纪70年代
答案：D

20.职位分析的成果主要以()表现出来。