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整理河南省新县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:矩阵组织结构
B:平行组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：A

2.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:项目
C:目标
D:资金
答案：A

3.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分部工程包含一项或几项单位工程
B:单位工程是单项工程的组成部分
C:分项工程是分部工程的组成部分
D:单位工程包含一项或几项分部工程
答案：A

4.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:技术人员和生产人员
B:管理人员和生产人员
C:组织人员和技术人员
D:管理人员和技术人员
答案：B

5.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:标前协议
B:正式协议
C:原则意向性协议
D:合作协议
答案：D

6.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:合同管理
B:投资控制
C:函件控制
D:进度管理
答案：A

7.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:相对值
B:纠偏值
C:计划值
D:实际值
答案：C

8.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:业主
B:承包单位
C:监理工程师
D:设计单位
答案：A

9.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:Partnering
B:PMC
C:CM
D:BOT
答案：A

10.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:项目经理领导工作
B:积累工程的经验
C:保护纳税人的利益
D:自行管理建设项目
答案：C

11.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:组织措施
C:经济措施
D:管理措施
答案：C

12.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:设计人
B:项目经理
C:监理工程师
D:业主
答案：B

13.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
B:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
C:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
D:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
答案：D

14.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:逻辑性
B:兼容性
C:可扩展性
D:稳定性
答案：B

15.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:日报表
B:合同管理报表
C:控制报表
D:月度报表
答案：A

16.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:生产运营期
B:实施过程
C:投产竣工阶段
D:实施准备阶段
答案：B

17.达成组织目标的必要保证是()。
A:权力和责任
B:领导和控制
C:制度和控制
D:计划和领导
答案：A

18.信息处理工作流程组织包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:各项管理工作的流程
C:设计工程准备的工作的流程
D:施工招标工作的流程
答案：A

19.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
B:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
C:行政强制与法律强制是有区别的
D:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
答案：B

20.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:各种能力倾
B:专业知识水平
C:风险评估
D:经验和技能
答案：C

21.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职