云南省腾冲市内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全（全国通用）.docx

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云南省腾冲市内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全（全国通用）

第I部分单选题（100题）

1.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和实际值
B:目标统计和计划值
C:目标偏离值和计划值
D:目标计划和实际值
答案：D

2.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
B:特许经营期结束时将项目移交给企业
C:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
D:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
答案：B

3.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
B:股份公司的董事会，其成员为5～19人
C:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
D:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
答案：C

4.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:进度目标的分解和论证
B:投资目标的分解和论证
C:质量目标的论证
D:编制项目投资总体规划
答案：C

5.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪50年代
B:19世纪70年代
C:第二次世界大战
D:第一次世界大战
答案：C

6.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:职位需求分析
B:项目分析与评价
C:人员管理计划分析
D:人力资源规划
答案：A

7.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:制度
B:计划
C:控制
D:领导
答案：B

8.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:抽象环境和具体环境
B:一般环境和具体环境
C:部分环境和整体环境
D:科学环境和普通环境
答案：B

9.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

10.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:技术措施
C:经济措施
D:管理措施
答案：B

11.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:实施阶段
B:决策阶段
C:施工与安装阶段
D:竣工阶段
答案：B

12.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方自行项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方组织项目管理
答案：A

13.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少外耗，降低成本，提高收益
B:减少内耗，降低成本，提高效率
C:增加外耗，降低成本，提高效率
D:增加内耗，提高成本，提高效率
答案：B

14.()负责组织工程档案的编制工作。
A:建设单位
B:地方城建档案部门
C:档案管理部门
D:编制单位
答案：A

15.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
B:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
D:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
答案：C

16.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次少的组织结构
B:跨度窄、层次多的组织结构
C:跨度窄、层次少的组织结构
D:跨度宽、层次多的组织结构
答案：B

17.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:准确性
B:共享性
C:时效性
D:有序性
答案：D

18.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
B:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最