浙江省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题（全国通用）.docx

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浙江省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题（全国通用）

第I部分单选题（100题）

1.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:施工单位
C:施工单位和设计单位连带
D:设计单位
答案：B

2.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托组织结构管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：A

3.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资本公积
B:盈余公积
C:资产负债表
D:财务报表
答案：D

4.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:由谁承担设计和施工总承包任务
B:何时开始总承包以及承包的范围是什么
C:如何进行总承包的招标、投标和评标
D:何时开始总承包和为何进行总承包
答案：D

5.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:动界面和组织界面
C:技术界面和工程界面
D:技术界面和动界面
答案：C

6.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:企业文化
B:项目管理
C:项目决策
D:项目利润
答案：B

7.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:各参与单位
B:设计单位
C:工程管理咨询单位
D:施工单位
答案：A

8.()是目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:管理
C:经济
D:技术
答案：A

9.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:控制设计
B:组织设计
C:目标设计
D:合同设计
答案：B

10.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:投资目标分解
B:确定施工发包模式
C:设计认可与批准
D:确定投资、进度、质量目标
答案：A

11.物质流程组织的内容不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:钢结构深化设计工作流程
C:外立面施工工作流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

12.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1995
B:1997
C:1996
D:1998
答案：B

13.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:使得人力资源发挥其最大作用
B:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
C:项目建成后的运行
D:建设项目实施期的项目目标控制
答案：A

14.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:任务分包
C:平行承发包
D:交替承发包
答案：C

15.建设项目总承包的方式不包括()。
A:施工总承包
B:设计
C:采购
D:安装
答案：D

16.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人力开发活动
B:奖励和表彰活动
C:团队建设活动
D:人员配合活动
答案：B

17.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少外耗，降低成本，提高收益
B:减少内耗，降低成本，提高效率
C:增加外耗，降低成本，提高效率
D:增加内耗，提高成本，提高效率
答案：B

18.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:资金界面
C:部门界面
D:项目界面
答案：A

19.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:执行性
B:可操作性
C:指导性
D:可行性
答案：A

20.CM的基本指导思想是()。
A:控制建设投资
B:保证施工质量
C:加快速度
D:缩短建设周期
答案：D

21.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:月度报表
B:日报表
C:控制报表
D:合同管理报表
答案：B

22.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目