2024河北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库（夺冠）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024河北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库（夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:目标计划
B:管理计划
C:投资计划
D:进度计划
答案：D

2.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:由谁承担设计和施工总承包任务
B:何时开始总承包以及承包的范围是什么
C:何时开始总承包和为何进行总承包
D:如何进行总承包的招标、投标和评标
答案：C

3.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标计划值
B:目标实际值
C:目标绝对值
D:纠偏措施
答案：C

4.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:施工协调部门
答案：C

5.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按项目实施的工作过程
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的任务
答案：A

6.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:动界面
B:人员界面
C:组织界面
D:静界面
答案：D

7.管理的特征不包括()。
A:经济性
B:科学性
C:技术性
D:动态性
答案：C

8.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
C:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：D

9.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:进度计划权
B:用人权
C:财务权
D:技术决定权
答案：B

10.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:信息处理
B:软件系统
C:数据通信网络
D:数据处理设备
答案：A

11.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:实现确定的目标
D:减少重复和浪费性的活动
答案：C

12.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
答案：B

13.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:评价功能(F)的评价值
B:计算功能(F)的成本
C:计算功能指数(F)和成本指数(C)
D:判断或选择价值工程研究的重点方向
答案：B

14.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次少的组织结构
C:跨度宽、层次少的组织结构
D:跨度窄、层次多的组织结构
答案：D

15.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:规律性、系统性和一致性
B:经济性、完整性和一致性
C:安全性、完整性和新颖性
D:安全性、完整性和一致性
答案：D

16.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:部门界面
C:资金界面
D:项目界面
答案：A

17.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:综合素质
B:智力素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：B

18.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:目标
B:原则
C:内容
D:成果
答案：D

19.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的主动控制
B:事后的动态控制
C:事前的主动控制
D:事前的动态控制
答案：C

20.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:整体项目
B:子项目
C:子系统
D:单项目
答