河北省满城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库（夺冠）.docx

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河北省满城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库（夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:设计单位
B:承包单位
C:业主
D:监理工程师
答案：C

2.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:控制设计
B:目标设计
C:组织设计
D:合同设计
答案：C

3.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:时间有效化
B:工程设计专业化
C:设备制造专业化
D:施工专业化
答案：A

4.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:计划
B:制度
C:控制
D:领导
答案：A

5.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪90年代
B:21世纪初
C:20世纪70年代
D:20世纪80年代
答案：D

6.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施准备阶段
B:实施过程
C:投产竣工阶段
D:生产运营期
答案：B

7.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:管理
B:组织
C:技术
D:经济
答案：B

8.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与政府合作
B:业主方的自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：B

9.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和变化性
B:不确定性和适应性
C:固定性和惩罚性
D:适应性和多变性
答案：A

10.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和实际值
B:目标偏离值和计划值
C:目标计划和实际值
D:目标统计和计划值
答案：C

11.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:10
B:100
C:50
D:3
答案：D

12.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的艺术性
B:管理的科学性
C:管理的经济性
D:管理的动态性
答案：D

13.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:质量控制
B:施工安装
C:设计工作
D:组织施工
答案：C

14.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:建设项目业主只需要进行一次招标
B:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C:与一家承包商签约
D:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
答案：B

15.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:确定施工发包模式
C:设计认可与批准
D:投资目标分解
答案：D

16.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:标准化
B:有效性
C:时效性
D:定量比
答案：A

17.在()结构中不允许出现多重指令。
A:职能
B:事业部型
C:线性
D:矩阵
答案：C

18.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:控制
B:组织
C:计划
D:领导
答案：B

19.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:可预见
B:高效处理
C:时效性
D:定量化
答案：B

20.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1983年
B:1978年
C:1969年
D:1992年
答案：A

21.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:随机值
B:实际值
C:相对值
D:计划值
答案：B

22.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:80
B:100
C:60
D:50
答案：D

23.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:风险评估
B:工作性质
C:工