甘肃省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库含答案解析.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

甘肃省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库含答案解析

第I部分单选题（100题）

1.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:项目决策
B:运营决策
C:经营决策
D:组织决策
答案：A

2.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:资金界面
B:组织界面
C:项目界面
D:部门界面
答案：B

3.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:领导
B:管理
C:环境
D:职能
答案：C

4.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方委托项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方组织项目管理
答案：C

5.价值工程的目的是()。
A:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
C:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
D:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
答案：C

6.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:500
B:200
C:100
D:300
答案：A

7.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:过去的经验
B:能力及其熟练程度
C:个人兴趣
D:个人特点
答案：A

8.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:重要的管理办法
B:人员任用办法
C:组织规划办法
D:一般的管理办法
答案：D

9.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
B:容易造成管理效率降低
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:管理层次多，往往导致管理费用减少
答案：C

10.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包管理单位只收取总包管理费
B:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
C:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
D:合同总价一次性确定，缩短工期
答案：D

11.单向沟通具有()的特点。
A:强制性指令
B:推荐性
C:临时性
D:可选择性
答案：A

12.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：D

13.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计质量控制
B:设计进度目标进度
C:设计阶段投资控制
D:选择施工分包单位
答案：B

14.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:设计方项目管理目标
B:业主方项目管理目标
C:供货方项目管理目标
D:施工方项目管理目标
答案：B

15.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的时效性
B:信息的交流和沟通
C:信息的服务性
D:信息的准确性
答案：B

16.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织必须要服从政府
C:组织必须有分工与协作
D:组织要有不同层次的权力与责任制度
答案：B

17.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:业主方
B:设计方
C:施工方
D:供货方
答案：A

18.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:客户方
答案：B

19.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:专业性
B:任务量
C:指令源
D:任务分工
答案：C

20.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:价值工程的核心是对