甘肃省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库含答案（新）.docx

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甘肃省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库含答案（新）

第I部分单选题（100题）

1.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:工程界面
B:技术界面
C:组织界面
D:动界面
答案：D

2.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:合作伙伴
B:项目总控模式
C:项目管理承包(PMC)模式
D:CM模式
答案：A

3.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按项目管理工作的对象
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的任务
答案：D

4.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:民主型
C:公开型
D:专制型
答案：B

5.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:策划
B:领导
C:协调人
D:经理
答案：C

6.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:专业管理
B:审批管理
C:人事管理
D:财务管理
答案：A

7.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:技能组织结构
D:线性组织结构
答案：C

8.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度计划书
B:总进度纲要
C:进度目标书
D:总设计方案
答案：B

9.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:系统论
B:结构论
C:分析论
D:整体论
答案：A

10.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:管理
C:技术
D:经济
答案：A

11.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
答案：A

12.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:单件性
B:使用寿命长
C:建设周期长
D:投资巨大、价值高昂
答案：C

13.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:在安全控制及质量控制方面对业主负责
B:进行设计总体管理
C:承担总体设计和部分扩初设计
D:负责组织协调和控制各个分设单位
答案：A

14.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:计划值
B:相对值
C:实际值
D:纠偏值
答案：A

15.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:信息处理
B:数据处理设备
C:软件系统
D:数据通信网络
答案：A

16.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的合同目标
B:工程施工的质量目标
C:工程施工的进度目标
D:工程施工的成本目标
答案：A

17.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立完善信息管理系统的组织件
B:建设项目管理信息系统软件
C:建立建设项目管理信息系统的教育件
D:建设项目管理信息系统的硬件平台
答案：B

18.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、效益
B:联结、整合、智能化
C:效益、整合、一体化
D:联结、整合、一体化
答案：D

19.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:15%～20%
B:25%～30%
C:18%～32%
D:10%～33%
答案：D

20.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的质量控制
C:工程设计的成本控制
D:工程设计的进度控制
答案：A

21.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:项目经理
B:监理工程师
C:设计单位
D:施工单位
答案：A

22.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
B:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
C:对设计要进行审查和对投标价进行审