内部使用河北省阳原县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库有完整答案.docx

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内部使用河北省阳原县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库有完整答案

第I部分单选题（100题）

1.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值追求
B:价值预测
C:价值策划
D:价值分析
答案：D

2.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:稳定性
B:兼容性
C:可扩展性
D:实用性
答案：A

3.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:质量控制
C:技术控制
D:进度控制
答案：D

4.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:投资大的项目
B:工程预算限制严的项目
C:重复生产的产品或项目
D:复杂的项目
答案：A

5.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:外部反馈信息
B:职能分配矩阵
C:工作绩效报告
D:职能分工表
答案：C

6.建设项目策划是指()。
A:项目实施策划
B:以上均正确
C:项目运营策划
D:项目决策策划
答案：B

7.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:客户方
B:设计方
C:业主方
D:施工方
答案：C

8.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:个性化设置层
B:工作流支持层
C:建设项目协同工作层
D:建设项目信息发布与传递层
答案：A

9.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:与建设项目组织相适应
答案：D

10.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:相关
B:部分
C:全部
D:重要
答案：C

11.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的投资目标分析
B:项目的进度目标分析
C:项目的质量目标分析
D:项目结构分解
答案：D

12.进度控制不包括()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:编制设计要求文件
C:参加评标及合同谈判
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：B

13.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态调整
B:静态观察
C:动态观察
D:静态调整
答案：A

14.股份有限公司的权力机构是()。
A:董事会
B:监事会
C:理事会
D:股东大会
答案：D

15.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的科学性
C:管理的经济性
D:管理的艺术性
答案：A

16.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目投资
B:项目管理
C:项目建设
D:项目控制
答案：D

17.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:项目利润
C:项目管理
D:企业文化
答案：C

18.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:组织方面
B:投资方面
C:策划方面
D:技术方面
答案：D

19.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:组织
C:控制
D:领导
答案：B

20.信息处理工作流程组织包括()。
A:施工招标工作的流程
B:各项管理工作的流程
C:设计工程准备的工作的流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

21.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:各种能力倾
B:专业知识水平
C:经验和技能
D:风险评估
答案：D

22.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:质量控制
C:设计工作
D:组织施工
答案：C

23.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:进度管理
B:合同管理
C:函件控制
D:投资控制
答案：B

24.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:运营决策
B:项目决