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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库有答案 第I部分单选题(100题) 1.按照(),应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。 A:组织效率原则 B:结构管理原则 C:质量投资原则 D:合同项目原则 答案:A 2.项目负责人的基本任务是()。 A:组织 B:实施 C:目标管理 D:决策 答案:D 3.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。 A:职能组织结构 B:线性组织结构 C:矩阵组织结构 D:平行组织结构 答案:C 4.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:交替承发包 B:平行承发包 C:任务分包 D:施工总承包 答案:B 5.根据我国法律、法规,权益投资主要有几种方式,但不包括()。 A:合伙制结构 B:契约式合资结构 C:投资合作制结构 D:股权式合资结构 答案:C 6.我国()提出信息产业发展战略。 A:20世纪80年代 B:20世纪70年代 C:20世纪60年代 D:20世纪90年代 答案:A 7.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。 A:硬件 B:组织件 C:软件 D:教育件 答案:C 8.一般的建设项目不宜采用(),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。 A:矩阵组织结构 B:职能组织结构 C:项目组织结构 D:合同组织结构 答案:B 9.建设项目工程任务实施的模式又称为()。 A:承包方模式 B:承发包模式 C:分包模式 D:发包方模式 答案:B 10.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。 A:竞争性 B:公平性 C:激励性 D:经济性 答案:B 11.建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和()组建管理部门。 A:特点 B:结构 C:目的 D:任务 答案:A 12.采取设计和施工总承包模式时,如果项目不中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到()。 A:80%~90% B:50%~60% C:20%~30% D:70%~80% 答案:D 13.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。 A:组织规划办法 B:一般的管理办法 C:重要的管理办法 D:人员任用办法 答案:B 14.项目周期理论是对()的概括和总结。 A:项目运动规律 B:生产运营期 C:建设项目 D:全寿命周期 答案:A 15.建设项目实施期的策划包括()。 A:项目决策策划和项目运营策划 B:项目实施策划和项目运营策划 C:项目决策策划和项目实施策划 D:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划 答案:B 16.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。 A:进度控制 B:投资控制 C:质量控制 D:合同控制 答案:A 17.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。 A:编制项目实施总进度规划 B:审核设计进度计划并控制其执行 C:工程付款和其他付款审核 D:分析、论证总进度计划 答案:C 18.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。 A:合同管理 B:质量控制 C:安全控制 D:目标控制 答案:B 19.在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标值和实际值的比较不包括()。 A:工程结算价和施工合同价的比较 B:施工合同价和设计概算的比较 C:技术设计和初步设计的比较 D:施工合同价和招标标底的比较 答案:C 20.在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要(): A:发包 B:招标 C:分包 D:设计 答案:C 21.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。 A:管理人员和技术人员 B:组织人员和技术人员 C:管理人员和生产人员 D:技术人员和生产人员 答案:C 22.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。 A:组织类 B:技术类 C:经济类 D:法规类 答案:D 23.职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。 A:经济性原则 B:动态的适应性原则 C:面向工作和任务的原则 D:与组织系统的协调性原则 答