福建省松溪县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全【轻巧夺冠】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

福建省松溪县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全【轻巧夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:项目
C:目标
D:资金
答案：A

2.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:组织界面
B:技术界面
C:工程界面
D:动界面
答案：C

3.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
B:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
C:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
D:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
答案：C

4.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:3%～5%
B:1%～3%
C:2%～4%
D:4%～6%
答案：A

5.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方与政府合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方的自行项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：C

6.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:质量控制
B:进度控制
C:投资控制
D:成本控制
答案：D

7.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:目的性
B:艺术性
C:实践性
D:理论性
答案：A

8.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人员培训
B:获得高绩效
C:人力资源规划
D:绩效评价
答案：C

9.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理跨度大，协调容易
C:管理负担重，有失控的危险
D:应该对下级有较少的授权
答案：C

10.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
B:为项目的决策、立项提供相关服务工作
C:主持或参与方可行性研究论证
D:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
答案：D

11.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:人员界面
B:工程界面
C:技术界面
D:动界面
答案：C

12.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:静界面
B:人员界面
C:系统界面
D:组织界面
答案：D

13.判断有无投资偏差的基础是()。
A:各类投资控制报告和报表的制定
B:项目投资实际数据的及时、完整和正确
C:项目投资偏差纠正措施的采取
D:投资目标计划值与实际值的比较
答案：B

14.关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。
A:工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项
B:对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚
C:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
D:工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责
答案：D

15.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:组织措施
C:经济措施
D:管理措施
答案：D

16.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:业主或项目管理公司
B:施工总承包单位
C:发包单位
D:设计单位
答案：B

17.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:任职时间的阶段性特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：C

18.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:C模式
B:A模式
C:B模式
D:D模式
答案：B

19.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方项目管理
B:施工方项目管理
C:总承包方项目管理
D:设计方项目管理
答