2024福建省松溪县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（突破训练）.docx

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2024福建省松溪县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:施工方
B:供货方
C:建设方
D:业主方
答案：B

2.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:股权式合资结构
B:契约式合资结构
C:投资合作制结构
D:合伙制结构
答案：C

3.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:质量控制
B:目标控制
C:安全控制
D:合同管理
答案：A

4.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:任务分解表
B:管理职能分工表
C:工作分工报表
D:工作任务分工表
答案：B

5.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主完成融资工作
B:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
C:协助建设项目业主选择专利技术
D:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
答案：D

6.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计和施工总承包
B:设计总承包
C:设计、采购、施工总承包
D:建造
答案：C

7.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程采购总承包的模式
D:建设项目工程设计总负责的模式
答案：A

8.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:合理性
B:经济性
C:特殊性
D:唯一性
答案：C

9.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:完成招标和评标工作
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:参加调试，组织装置性能考核、验收
D:对承包商进行全面管理
答案：A

10.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:途径
B:依据
C:基础
D:目的
答案：C

11.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:经济效益
B:地域
C:物
D:人
答案：D

12.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:有必要的财产或者经费
B:有自己的名称、组织机构和场所
C:依法成立
D:不能独立承担民事责任
答案：D

13.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:人员界面
B:组织界面
C:静界面
D:动界面
答案：C

14.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
B:以参数化建模作为创建模型的核心技术
C:信息存储结构具有多元化特征
D:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
答案：A

15.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:供货方的项目管理工作
B:设计方的项目管理工作
C:施工方的项目管理工作
D:建设项目总承包方项目管理工作
答案：D

16.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:一次性
B:合同性
C:循环性
D:单一性
答案：A

17.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的任务
B:项目管理工作的对象
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的过程
答案：B

18.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:要求
B:原则
C:任务
D:目的
答案：D

19.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:建设项目管理组织结构
B:工作性质
C:工作沟通方式
D:风险评估
答案：A

20.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:供货方的项目管理、
答案：A

21.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:收集信息与功能分析
B:方案发展与提案形成
C:研究前的准备
D:方案创造与评价
答案：B

22.物质流程组织不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:弱电工程物资采购工作流程
C:外立面施工工作流程
D:采购工作流程
答案：D