山东省台儿庄区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库【】.docx

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山东省台儿庄区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库【】

第I部分单选题（100题）

1.物质流程组织的内容不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:钢结构深化设计工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

2.组织策划不包括()。
A:决策期工作流程
B:决策期任务分工
C:决策期的组织结构
D:运营期管理职能分工
答案：D

3.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:交替承发包
B:任务分包
C:平行承发包
D:施工总承包
答案：C

4.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:投资目标分解
B:确定施工发包模式
C:确定投资、进度、质量目标
D:设计认可与批准
答案：A

5.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:安全控制
B:合同管理
C:目标控制
D:质量控制
答案：D

6.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:物资采购工作的流程
B:施工作业的流程
C:设计准备工作的流程
D:与工程管理有关的信息处理的流程
答案：D

7.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:3
B:9
C:4
D:6
答案：A

8.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:能力素质
B:心理素质
C:知识素质
D:智力素质
答案：A

9.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计阶段投资控制
B:设计质量控制
C:设计进度目标进度
D:选择施工分包单位
答案：C

10.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
B:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
D:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
答案：C

11.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目决策组织
B:建设项目实施组织
C:建设项目团队组织
D:建设项目运营组织
答案：B

12.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:提出问题
B:决策
C:检查
D:执行
答案：D

13.技术策划的基本内容不包括()。
A:关键技术分析和论证
B:技术方案分析和论证
C:项目编码体系的分析和论证
D:技术标准、规范的应用和制定
答案：C

14.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目总控模式
B:合作伙伴模式
C:CM模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：C

15.项目总控的主要任务是()。
A:通过目标处理支持施工
B:通过施工处理设计目标
C:通过设计处理支持决策
D:通过信息处理支持决策
答案：D

16.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:可行性研究
B:建设项目的机会研究
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:建设项目评估
答案：C

17.管理的特征不包括()。
A:技术性
B:动态性
C:经济性
D:科学性
答案：A

18.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
B:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
答案：A

19.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:销售额
B:消费额
C:信贷额
D:投资额
答案：D

20.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总进度纲要
B:总设计方案
C:进度目标书
D:进度计划书
答案：A

21.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目总控
B:合作伙伴
C:项目管理承包(PMC)
D:CM
答案：B

22.一个建设工程项目有不同类型和