历年山东省台儿庄区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库（必刷）.docx

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历年山东省台儿庄区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=F/
B:V=FC
C:F=V/C
D:V=C/F
答案：A

2.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的投资目标分析
B:项目的进度目标分析
C:项目的质量目标分析
D:项目结构分解
答案：D

3.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:单一组织和多样性组织
B:永久组织和单一性组织
C:固定组织和变化组织
D:永久组织和临时性组织
答案：D

4.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:兼容性
B:可扩展性
C:稳定性
D:逻辑性
答案：A

5.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：C

6.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:变化深度
B:变化程度
C:复杂程度
D:简单程度
答案：C

7.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:适用性
B:系统性
C:有序性
D:时效性
答案：A

8.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:与一家承包商签约
B:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
D:建设项目业主只需要进行一次招标
答案：B

9.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理对象不同
B:管理内容不同
C:管理主体不同
D:管理目标不同
答案：C

10.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:决策
B:投产竣工
C:实施
D:实施准备
答案：C

11.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:项目管理工作的对象
B:按项目管理工作的过程
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的任务
答案：A

12.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
B:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
C:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
D:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
答案：C

13.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:为绩效评价提供依据
D:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
答案：C

14.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和实施准备
B:工程设计和生产准备
C:初步可行性研究和可行性研究
D:施工安装和生产准备
答案：A

15.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:80
B:50
C:100
D:60
答案：B

16.确认任职能力属于人员任用的()。
A:方式
B:程序
C:依据
D:条件
答案：B

17.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→设计→施工→验收
B:施工→验收→调整→施工
C:招投标→决策→设计→施工
D:设计→招投标→施工→验收
答案：D

18.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:管理措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：D

19.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:编制项目实施总进度规划
B:审核设计进度计划并控制其执行
C:工程付款和其他付款审核
D:分析、论证总进度计划
答案：C

20.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:重要
B:部分
C:相关
D:全部
答案：D

21.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:绩效评价
B:人员培