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整理贵州省播州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全附答案（实用）

第I部分单选题（100题）

1.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:无偿性
B:权威性
C:垂直性
D:强制性
答案：C

2.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
D:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
答案：A

3.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:完成招标和评标工作
C:对承包商进行全面管理
D:参加调试，组织装置性能考核、验收
答案：B

4.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目相关人
B:建设项目实施组织者
C:建设项目管理者
D:出资人
答案：A

5.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:分类
B:组合
C:统一
D:修改
答案：B

6.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:纵向统一
B:相对统一
C:绝对统一
D:横向统一
答案：A

7.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:目标设计
B:控制设计
C:合同设计
D:组织设计
答案：D

8.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:团队建设活动
B:奖励和表彰活动
C:人力开发活动
D:人员配合活动
答案：B

9.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:决策设计工作的流程
B:设计准备工作的流程
C:设计工作的流程
D:施工作业的流程
答案：A

10.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计进度目标进度
B:设计质量控制
C:选择施工分包单位
D:设计阶段投资控制
答案：A

11.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
C:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
D:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
答案：C

12.项目信息门户的核心功能是()。
A:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
B:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
C:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
D:辅助对项目目标的控制
答案：C

13.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、周期性
B:临时性、易变性
C:长期性、稳定性
D:周期性、固定性
答案：C

14.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目决策组织
B:建设项目实施组织
C:建设项目运营组织
D:建设项目团队组织
答案：B

15.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目总承包方
B:金融机构
C:项目管理单位
D:建设项目业主
答案：D

16.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以人为本
B:物质利益最大化
C:规章制度
D:以经济为本
答案：A

17.组织存在的前提和基础是()。
A:控制
B:领导
C:计划
D:目标
答案：D

18.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行发包
B:施工联合体承包
C:施工合作体承包
D:施工总承包
答案：A

19.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:它等同于施工总承包模式
B:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
C:施工总承包管理模式的简称为M
D:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
答案：