浙江省海曙区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题【名师推荐】.docx

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浙江省海曙区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题【名师推荐】

第I部分单选题（100题）

1.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和技术人员
B:项目管理部门和人员
C:项目业主职能部门
D:项目设计单位和施工单位
答案：B

2.CM的基本指导思想是()。
A:加快速度
B:缩短建设周期
C:保证施工质量
D:控制建设投资
答案：B

3.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:结构层次
B:性质
C:目的
D:形式
答案：A

4.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的质量目标
B:工程施工的进度目标
C:工程施工的合同目标
D:工程施工的成本目标
答案：C

5.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:施工安装和生产准备
B:工程设计和生产准备
C:工程设计和实施准备
D:初步可行性研究和可行性研究
答案：C

6.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:派遣人员生活补助
B:人员派遣费用及相应的税金
C:差旅费
D:本部管理费用
答案：C

7.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目实施策划
B:项目实施策划和项目运营策划
C:项目决策策划和项目运营策划
D:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
答案：B

8.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目总控模式
B:CM模式
C:合作伙伴模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：B

9.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:工具
B:组织
C:人的因素
D:方法
答案：B

10.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:与建设项目组织相适应
答案：D

11.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.25
C:0.15
D:0.2
答案：C

12.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:建设项目
B:项目运动规律
C:全寿命周期
D:生产运营期
答案：B

13.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:制定主要材料和设备的采购计划
C:策划各子项目的发包方式
D:比较设计方案是否符合设计要求
答案：B

14.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方自行项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方组织项目管理
答案：A

15.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:FLM
B:EPCM
C:EPC
D:EPCN
答案：B

16.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:进度控制
C:投资控制
D:合同控制
答案：A

17.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目性质
B:建设项目结构
C:建设项目任务
D:建设项目目标
答案：B

18.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到98%以上
B:达到90%以上
C:1
D:达到95%以上
答案：C

19.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:通信技术
B:科学技术
C:信息技术
D:网络技术
答案：C

20.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:施工专业化
B:时间有效化
C:设备制造专业化
D:工程设计专业化
答案：B

21.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:排序
B:编号
C:编码
D:组合
答案：C

22.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编