历年浙江省海曙区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库（满分必刷）.docx

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历年浙江省海曙区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:可以超出5%
B:不超过
C:必须相等
D:不能超出5%
答案：B

2.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:与组织系统的协调性原则
C:面向工作和任务的原则
D:经济性原则
答案：B

3.项目负责人的基本任务是()。
A:决策
B:实施
C:组织
D:目标管理
答案：A

4.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:组织措施
C:管理措施
D:经济措施
答案：C

5.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
D:沟通是决策和计划的基础
答案：A

6.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:合同设计
B:组织设计
C:控制设计
D:目标设计
答案：B

7.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:定量化
B:智能化
C:制度化
D:标准化
答案：D

8.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:任务分包
B:交替承发包
C:施工总承包
D:平行承发包
答案：D

9.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:领导
C:控制
D:计划
答案：A

10.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:5
B:7
C:9
D:3
答案：D

11.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作分工报表
B:工作任务分工表
C:任务分解表
D:管理职能分工表
答案：D

12.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:工程档案进行分级管理
B:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
C:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
D:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
答案：A

13.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:任职时间的阶段性特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

14.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:减少重复和浪费性的活动
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:实现确定的目标
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：C

15.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:工作项编码
B:投资项编码
C:成本项编码
D:进度项编码
答案：C

16.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:建设单位
B:工程各参建单位
C:工程施工单位
D:工程监理单位
答案：B

17.()是目标能否实现的决定性因素。
A:技术
B:组织
C:管理
D:经济
答案：B

18.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:费用控制
C:质量控制
D:技术控制
答案：A

19.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的能力
B:价值工程的费用
C:价值工程研究阶段
D:价值工程的研究小组
答案：A

20.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
B:信