完整版安徽省太和县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库带下载答案.docx

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完整版安徽省太和县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库带下载答案

第I部分单选题（100题）

1.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:设计单位
B:工程管理咨询单位
C:施工单位
D:各参与单位
答案：D

2.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:投资控制工作
B:进度控制工作
C:成本控制工作
D:合同管理工作
答案：A

3.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:功能分析
B:最终提案
C:方案评价
D:方案创造
答案：C

4.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:主持或参与方可行性研究论证
B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
答案：B

5.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的质量目标分析
B:项目的进度目标分析
C:项目结构分解
D:项目的投资目标分析
答案：C

6.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:股权式合资结构
B:合伙制结构
C:契约式合资结构
D:集团式合资结构
答案：C

7.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:品格素质
B:道德品质
C:能力素质
D:知识素质
答案：A

8.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:与工程管理有关的信息处理的流程
B:物资采购工作的流程
C:施工作业的流程
D:设计准备工作的流程
答案：A

9.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:CM模式
B:合作伙伴模式
C:项目总控模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：A

10.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方与政府合作
C:业主方的自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

11.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目分部策划
B:项目运营策划
C:项目建设策划
D:项目整体策划
答案：B

12.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:方式
B:条件
C:程序
D:依据
答案：A

13.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：B

14.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目管理单位
B:建设项目业主
C:项目总承包方
D:金融机构
答案：B

15.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
C:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
D:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
答案：D

16.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:进度计划权
B:财务权
C:用人权
D:技术决定权
答案：C

17.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:业主方项目管理目标
B:供货方项目管理目标
C:设计方项目管理目标
D:施工方项目管理目标
答案：A

18.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：B

19.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：B

20.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目环境和条件的调查与分析
B:合同策划
C:项目目标的分析和再论证
D:项目定义和项目目标论证
答案：D

21.价值工程的目的是()。
A:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效