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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 安徽省庐阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及答案下载 第I部分单选题(100题) 1.在建设项目施工阶段,业主方并不负责()。 A:向建设项目业主移交项目全部文件资料 B:对承包商进行全面管理 C:参加调试,组织装置性能考核、验收 D:完成招标和评标工作 答案:D 2.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。 A:20世纪90年代 B:20世纪80年代 C:21世纪初 D:20世纪70年代 答案:B 3.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现:信息处理和变换的()。 A:程序化 B:数字化 C:扁平化 D:电子化 答案:A 4.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。 A:高效处理 B:时效性 C:可预见 D:定量化 答案:A 5.在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能需要进行(),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。 A:选任 B:协商 C:考任 D:聘任 答案:B 6.设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。 A:费用控制 B:质量控制 C:技术控制 D:进度控制 答案:D 7.通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为()。 A:奖励和表彰活动 B:人员配合活动 C:团队建设活动 D:人力开发活动 答案:A 8.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A:设计方 B:施工方 C:业主方 D:供货方 答案:C 9.股份有限公司应有()为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。 A:2人以上100人以下 B:2人以上200人以下 C:1人以上50人以下 D:10人以上300人以下 答案:B 10.职位分析的成果主要以()表现出来。 A:职能分工表 B:职能描述书 C:职能分配矩阵 D:人员管理计划描述书 答案:B 11.有些建设项目尽管规模不是很大,但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。 A:设计和施工总承包 B:施工平行发包 C:设计平行委托模式 D:设计总负责 答案:C 12.界面管理的主要含义就是()。 A:联结、整合、一体化 B:联结、整合、效益 C:联结、整合、智能化 D:效益、整合、一体化 答案:A 13.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。 A:进度完成值 B:进度目标值 C:进度控制值 D:进度实际值 答案:B 14.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。 A:管理的经济性 B:管理的科学性 C:管理的艺术性 D:管理的动态性 答案:D 15.由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。 A:单一性 B:循环性 C:合同性 D:一次性 答案:D 16.组织成功的标准是()。 A:提高组织和个人的工作绩效 B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导 C:可实现的目标管理和控制的优化计划 D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策 答案:B 17.在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是()。 A:施工单位 B:项目经理 C:监理工程师 D:设计单位 答案:B 18.系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为()。 A:静界面和组织界面 B:动界面和人员界面 C:人员界面和组织界面 D:静界面和动界面 答案:D 19.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。 A:50 B:100 C:10 D:3 答案:D 20.项目信息门户的核心功能是()。 A:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度 B:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程 C:在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的 D:辅助对项目目标的控制 答案:C 21.业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。 A:业主方的自行项目管理 B:业主方与项目管理咨询单位合作 C:业主方委托项目管理 D:业主方与政府合作 答案:A 22.职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组