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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 安徽省谯城区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库(基础题) 第I部分单选题(100题) 1.在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。 A:目的 B:基础 C:途径 D:依据 答案:B 2.在建设项目中,工作流程组织的任务是()。 A:与工程管理有关的信息处理的流程 B:设计准备工作的流程 C:物资采购工作的流程 D:施工作业的流程 答案:A 3.对于()而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。 A:建设项目业主 B:建设总承包商 C:建设设计单位 D:建筑施工企业 答案:A 4.股份有限公司设董事会,其成员为()。 A:4~17人 B:5~19人 C:7~12人 D:6~9人 答案:B 5.如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可得到利润的()左右。 A:0.25 B:0.2 C:0.1 D:0.15 答案:D 6.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括()。 A:项目建成后的运行 B:建设项目实施期的项目目标控制 C:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训 D:使得人力资源发挥其最大作用 答案:D 7.在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。 A:管理水平和设计水平 B:生产水平和设计水平 C:管理水平和技术水平 D:设计水平和技术水平 答案:C 8.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况,建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。 A:兼容性 B:可扩展性 C:稳定性 D:逻辑性 答案:A 9.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:工作任务分工表 B:任务分解表 C:管理职能分工表 D:工作分工报表 答案:C 10.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。 A:以制造为主体和以采购为主体 B:以采购为主体和以施工为主体 C:以设计为主体和以采购为主体 D:以设计为主体和以施工为主体 答案:D 11.任用和分配工作职责属于人员作用的()。 A:条件 B:方式 C:依据 D:程序 答案:D 12.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:管理措施 B:经济措施 C:技术措施 D:组织措施 答案:D 13.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。 A:建设项目 B:物质资源 C:人力资源 D:信息系统 答案:A 14.()对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。 A:业主方 B:设计方 C:客户方 D:施工方 答案:A 15.在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。 A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因 B:确定投资切块的投资值(目标值) C:采集、汇兑、分析投资切块的实际值 D:确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块 答案:A 16.建设项目界面的类型中,()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面,它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。 A:动界面 B:工程界面 C:技术界面 D:静界面 答案:A 17.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。 A:项目管理 B:项目建设 C:项目控制 D:项目投资 答案:C 18.项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。 A:成本控制 B:投资控制 C:进度控制 D:质量控制 答案:A 19.以相似项目作参考是组织规划的()。 A:目标 B:内容 C:方法 D:原则 答案:C 20.在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是()。 A:协助处理 B:咨询服务 C:承包 D:自行处理 答案:B 21.在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是()。 A:施工单位 B:监理工程师 C:项目经理 D:设计单位 答案:C 22.按照(),应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。 A:结构管理原则 B:组织效率原则 C:合同项目原则 D:质量投资原则 答案:B 23.根据法人是否