历年辽宁省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库（典型题）.docx

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历年辽宁省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:技术控制
C:质量控制
D:费用控制
答案：A

2.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于组织与协调，减少了协调费用
B:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
C:有利于进度控制，并缩短工期
D:有利于投资控制，能够提高工程造价
答案：D

3.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:施工方
B:客户方
C:业主方
D:设计方
答案：C

4.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:可行陛研究
B:建设项目的机会研究
C:完成招投标和评标工作
D:建设项目评估
答案：C

5.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:业主方项目管理目标
B:设计方项目管理目标
C:供货方项目管理目标
D:施工方项目管理目标
答案：A

6.组织成功的标准是()。
A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
C:提高组织和个人的工作绩效
D:可实现的目标管理和控制的优化计划
答案：A

7.以下内容符合组织规划的是()。
A:绩效评价
B:人员任用
C:职位分析
D:人员培训
答案：C

8.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:轻重问题
B:组织问题
C:协调问题
D:等级问题
答案：C

9.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:9
B:4
C:3
D:6
答案：C

10.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
B:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
C:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
D:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
答案：C

11.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:设计工作
B:质量控制
C:组织施工
D:施工安装
答案：A

12.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:4～17人
B:6～9人
C:7～12人
D:5～19人
答案：D

13.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:绝对或相对的
B:相对或绝对的
C:暂时或永恒的
D:永恒或暂时的
答案：C

14.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:工程咨询服务机构
B:建设项目业主
C:建设项目总承包方
D:政府
答案：B

15.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:重要的管理办法
B:组织规划办法
C:人员任用办法
D:一般的管理办法
答案：D

16.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
B:编码是信息处理的一项重要的基础工作
C:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
D:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
答案：D

17.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOO
B:BOOT
C:BOT
D:TOT
答案：A

18.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:组织
B:经济
C:技术
D:管理
答案：A

19.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:合作伙伴
B:项目管理承包(PMC)
C:项目总控
D:CM
答案：A

20.项目负责人的基本任务是()。
A:决策
B:组织
C:实施
D:目标管理
答案：A

21.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:设计单位
B: