山东省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题带答案（黄金题型）.docx

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山东省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题带答案（黄金题型）

第I部分单选题（100题）

1.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:向股东会会议提出提案
B:拟订公司的基本管理制度
C:检查公司的财务
D:监事可以列席董事会会议
答案：B

2.下列说法不正确的是()。
A:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
B:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
C:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
D:项目管理应该是一个动态的管理
答案：B

3.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:组织界面
B:动界面
C:工程界面
D:技术界面
答案：B

4.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方委托项目管理
B:业主方的自行项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方与政府合作
答案：B

5.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:资金界面
B:组织界面
C:部门界面
D:项目界面
答案：B

6.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:组织措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：A

7.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:标准化
B:制度化
C:智能化
D:定量化
答案：A

8.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1995
B:1996
C:1998
D:1997
答案：D

9.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资切块的投资值(目标值)
B:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
D:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
答案：C

10.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:承包单位
B:设计单位
C:业主
D:监理工程师
答案：C

11.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:垂直性
B:强制性
C:权威性
D:无偿性
答案：A

12.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOT
B:BOOT
C:BOO
D:TOT
答案：C

13.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:轻重问题
B:协调问题
C:等级问题
D:组织问题
答案：B

14.组织成功的标准是()。
A:提高组织和个人的工作绩效
B:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
C:可实现的目标管理和控制的优化计划
D:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
答案：D

15.策划是一个()的工作过程。
A:开放性
B:封闭性
C:特定性
D:单一性
答案：A

16.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:人员管理计划分析
C:职位需求分析
D:人力资源规划
答案：C

17.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪90年代
B:20世纪70年代
C:21世纪初
D:20世纪80年代
答案：D

18.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以采购为主体
B:以设计为主体和以施工为主体
C:以制造为主体和以采购为主体
D:以采购为主体和以施工为主体
答案：B

19.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:寡头组织结构
D:职能组织结构
答案：B

20.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:与组织系统的协调性原则
C:动态的适应性原则
D:经济性原则
答案：B

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