河南省惠济区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全【精选题】.docx

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河南省惠济区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全【精选题】

第I部分单选题（100题）

1.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:技术界面和工程界面
C:技术界面和动界面
D:动界面和组织界面
答案：B

2.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方委托组织结构管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：B

3.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：C

4.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:进行设计总体管理
B:在安全控制及质量控制方面对业主负责
C:承担总体设计和部分扩初设计
D:负责组织协调和控制各个分设单位
答案：B

5.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:时效性
B:经济性
C:可预见性
D:有效性
答案：D

6.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
B:合同总价一次性确定，缩短工期
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
答案：B

7.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:生产水平和设计水平
B:设计水平和技术水平
C:管理水平和技术水平
D:管理水平和设计水平
答案：C

8.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→检查→筹划→执行→决策
B:提出问题→决策→筹划→检查→执行
C:提出问题→决策→策划→执行→检查
D:提出问题→策划→决策→执行→检查
答案：D

9.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:项目信息系统
B:信息管理软件系统
C:文件管理
D:项目信息管理
答案：C

10.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:艺术性
B:实践性
C:目的性
D:理论性
答案：C

11.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
B:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
C:工程档案进行分级管理
D:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
答案：C

12.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:所有参与单位
B:设计
C:施工
D:工程监理
答案：A

13.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪60年代
B:20世纪80年代
C:20世纪70年代
D:20世纪90年代
答案：C

14.进度控制工作流程不包括()。
A:周计划编制与审批流程
B:工程进度信息收集及处理流程
C:月度计划编制与审批流程
D:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
答案：B

15.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:股东会
B:监事会
C:公司经理
D:董事会
答案：D

16.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:理事会
C:监事会
D:董事会
答案：A

17.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:实现确定的目标
B:预测未来的变化，减少冲击
C:减少重复和浪费性的活动
D:为单位成员指明方向，协调组织活动
答案：A

18.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:进度控制部门
B:项目经理
C:项目经理助理
D:施工协调部门
答案：D

19.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:财务权
B:技术决定权
C:用人权
D:进度计划权
答案：C

20.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:组织措施
C:技术措施
D:经济措施