2024年河南省惠济区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库附答案【精练】.docx

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2024年河南省惠济区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库附答案【精练】

第I部分单选题（100题）

1.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:项目经理领导工作
B:保护纳税人的利益
C:积累工程的经验
D:自行管理建设项目
答案：B

2.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和新颖性
B:规律性、系统性和一致性
C:经济性、完整性和一致性
D:安全性、完整性和一致性
答案：D

3.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:运营决策
B:项目决策
C:经营决策
D:组织决策
答案：B

4.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:供货方项目管理目标
B:业主方项目管理目标
C:设计方项目管理目标
D:施工方项目管理目标
答案：B

5.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:50
B:80
C:60
D:100
答案：A

6.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:合作伙伴
B:项目管理承包(PMC)模式
C:CM模式
D:项目总控模式
答案：A

7.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:复杂的项目
B:投资大的项目
C:重复生产的产品或项目
D:工程预算限制严的项目
答案：B

8.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:技能组织结构
答案：D

9.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的经济性
B:管理的科学性
C:管理的艺术性
D:管理的动态性
答案：D

10.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:PMC单位
B:CM单位
C:政府
D:工程咨询服务机构
答案：A

11.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:施工方
B:供货方
C:设计方
D:业主方
答案：D

12.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
B:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
C:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
D:确定投资切块的投资值(目标值)
答案：B

13.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:技术措施
C:经济措施
D:管理措施
答案：C

14.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文本
B:各式各样的数据
C:各式各样的文件
D:各式各样的分类表
答案：D

15.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:减少重复和浪费性的活动
B:实现确定的目标
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：B

16.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.15
C:0.25
D:0.1
答案：B

17.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:财务权
B:用人权
C:进度计划权
D:技术决定权
答案：B

18.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:施工方
B:供货方
C:业主方
D:设计方
答案：C

19.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:PPP
B:BOO
C:BOOT
D:BOT
答案：C

20.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:高效处理
B:定量化
C:有效性
D:标准化
答案：A

21.达成组织目标的必要保证是