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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 安徽省郊区2023-2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库加答案 第I部分单选题(100题) 1.物质流程组织不包括()。 A:弱电工程物资采购工作流程 B:采购工作流程 C:钢结构深化设计工作流程 D:外立面施工工作流程 答案:B 2.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 B:建设产品的多样性特点 C:建设产品具有的使用寿命长的特点 D:建设生产的单件性特点 答案:A 3.在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是()。 A:协助处理 B:承包 C:咨询服务 D:自行处理 答案:C 4.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。 A:管理的经济性 B:管理的艺术性 C:管理的动态性 D:管理的科学性 答案:C 5.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是()。 A:领导 B:经理 C:策划 D:协调人 答案:D 6.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的()。 A:无偿性 B:具体性 C:强制性 D:垂直型 答案:C 7.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。 A:由谁承担设计和施工总承包任务 B:如何进行总承包的招标、投标和评标 C:何时开始总承包以及承包的范围是什么 D:何时开始总承包和为何进行总承包 答案:D 8.在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是()。 A:施工单位 B:项目经理 C:监理工程师 D:设计单位 答案:B 9.建设项目管理类型的划分有很多种形式,从()的角度划分是一种常用的方法。 A:设计者观点 B:科学模式 C:管理主体 D:管理客体 答案:C 10.计划的作用主要表现为几个方面,但不包括()。 A:为单位成员指明方向,协调组织活动 B:预测未来的变化,减少冲击 C:增强了投资建设项目的可塑性 D:有利于进行目标控制 答案:C 11.领导是一种过程,也是一种艺术,它是一项()非常强的艺术。 A:目的性 B:艺术性 C:理论性 D:实践性 答案:A 12.项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。 A:项目利润 B:企业文化 C:项目决策 D:项目管理 答案:D 13.在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。 A:基于网络的信息处理平台 B:建设项目信息管理手册 C:建设项目信息中心 D:建设项目信息管理的处理平台 答案:C 14.()检查施工协调部门的执行效果。 A:项目经理助理 B:施工协调部门 C:进度控制部门 D:项目经理 答案:A 15.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 A:进度计划权 B:财务权 C:技术决定权 D:用人权 答案:D 16.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:垂直性 B:强制性 C:无偿性 D:权威性 答案:A 17.在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。 A:监理工程师 B:设计人 C:业主 D:项目经理 答案:D 18.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。 A:项目建设 B:项目控制 C:项目管理 D:项目投资 答案:B 19.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由()个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 A:60 B:50 C:80 D:100 答案:B 20.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括()。 A:项目建成后的运行 B:使得人力资源发挥其最大作用 C:建设项目实施期的项目目标控制 D:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训 答案:B 21.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:结构层次 B:目的 C:性质 D:形式 答案:A 22.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。 A:人员任用 B:职位分析 C:薪酬管理 D:人员培训 答案:A 23.在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。 A:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行 B:编制建设项目实施总进度规划 C:审核、