安徽省宜秀区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库加答案.docx

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安徽省宜秀区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库加答案

第I部分单选题（100题）

1.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目组织计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目组织规划
D:建设项目管理计划
答案：B

2.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:监事会
B:董事会
C:理事会
D:股东会
答案：B

3.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:施工平行发包
B:设计和施工总承包
C:设计平行委托模式
D:设计总负责
答案：C

4.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代中期
B:20世纪80年代前期
C:20世纪90年代前期
D:20世纪80年代中期
答案：A

5.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:公平性
B:经济性
C:激励性
D:竞争性
答案：A

6.关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。
A:对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚
B:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
C:工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责
D:工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项
答案：C

7.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工联合体承包
B:施工总承包
C:平行发包
D:施工合作体承包
答案：C

8.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:工作场所
C:项目经理
D:部门经理
答案：C

9.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:经济流程组织
B:项目结构
C:组织结构
D:工作流程组织
答案：D

10.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:决策阶段
B:实施阶段
C:竣工阶段
D:施工与安装阶段
答案：A

11.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:项目决策
B:组织决策
C:运营决策
D:经营决策
答案：A

12.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:信息
B:硬件
C:软件
D:系统
答案：C

13.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织必须有分工与协作
C:组织必须要服从政府
D:组织要有不同层次的权力与责任制度
答案：C

14.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:组织合同签订
B:确定投标单位或合同预选单位
C:编写合同管理总结报告
D:汇总合同报告
答案：B

15.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:物质资源
B:人力资源
C:信息系统
D:建设项目
答案：D

16.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:如何进行总承包的招标、投标和评标
B:何时开始总承包以及承包的范围是什么
C:何时开始总承包和为何进行总承包
D:由谁承担设计和施工总承包任务
答案：C

17.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:职能组织结构
B:项目结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

18.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
C:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
D:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
答案：B

19.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:100
B:50