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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 云南省凤庆县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库及参考答案(基础题) 第I部分单选题(100题) 1.组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。 A:职能组织结构 B:组织分工 C:管理职能分工 D:工作任务分工 答案:B 2.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:交替承发包 B:任务分包 C:施工总承包 D:平行承发包 答案:D 3.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。 A:人员培训 B:人员任用 C:职位分析 D:薪酬管理 答案:B 4.在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责()。 A:配合建设项目业主进行生产准备 B:签订有关合同 C:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范 D:对承包商进行全面管理 答案:A 5.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是()。 A:组织设计交流 B:填写项目管理工作日志 C:建立会议制度,管理各种会议记录 D:组织提交竣工材料 答案:A 6.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。 A:管理的科学性 B:管理的动态性 C:管理的艺术性 D:管理的经济性 答案:B 7.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在()签署完成。 A:投标定价前 B:投标定价时 C:中标后再协商 D:投标定价后 答案:A 8.()是目标能否实现的决定性因素。 A:经济 B:组织 C:管理 D:技术 答案:B 9.下列各方的项目管理工作中,()面向整个项目实施期。 A:设计方的项目管理工作 B:供货方的项目管理工作 C:建设项目总承包方项目管理工作 D:施工方的项目管理工作 答案:C 10.建设项目的经济类信息不包括()。 A:资金使用计划 B:建设项目材料价格 C:施工信息收集 D:工程款支付 答案:C 11.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。 A:电子科技 B:科学技术 C:网络系统 D:电子商务 答案:D 12.关于价值工程的相关叙述中,不正确的是()。 A:价值工程又称为价值分析 B:价值的高低可以用价值指数(V)来反映 C:价值工程是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动 D:价值指数(V)的表达公式为V=C/F 答案:D 13.合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订()协议。 A:Partnering B:CM C:BOT D:PMC 答案:A 14.下列目标中,()是项目实施过程中的总体约束目标,即投资目标、进度目标和质量目标。 A:施工方项目管理目标 B:设计方项目管理目标 C:供货方项目管理目标 D:业主方项目管理目标 答案:D 15.在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。 A:发包单位 B:设计单位 C:业主或项目管理公司 D:施工总承包单位 答案:D 16.建设项目负责人的基本任务是()。 A:实现建设项目的设计目标 B:确保项目的一次性成功 C:组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道 D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策 答案:D 17.据统计,全球范围内,专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。 A:200 B:300 C:100 D:50 答案:A 18.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:项目经理 B:管理人员 C:工作场所 D:部门经理 答案:A 19.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。 A:工程设计的成本控制 B:工程设计的投资控制 C:工程设计的进度控制 D:工程设计的质量控制 答案:B 20.进度控制不包括()。 A:对设计文件尽快作出决策和审定 B:参加评标及合同谈判 C:编制设计要求文件 D:编制建设项目实施总进度规划 答案:C 21.考核评价和工作调整属于人员任用的()。 A:方式 B:程序 C:依据 D:条件 答案:B 22.()检查施工协调部门的执行效果。 A:施工协调部门 B:项目经理 C:进度控制部门 D:项目经理助理 答案:D 2