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完整版云南省凤庆县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的对象
D:按项目管理工作的任务
答案：C

2.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-拥有-经营
B:建设-经营-转让-拥有
C:拥有-建设-经营-转让
D:经营-拥有-建设
答案：A

3.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:区域信息化
B:环境信息化
C:领域信息化
D:社会信息化
答案：C

4.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:有效性
B:定量化
C:高效处理
D:标准化
答案：C

5.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方与政府合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

6.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:动界面
B:技术界面
C:组织界面
D:工程界面
答案：D

7.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:民主型
B:放任型
C:专制型
D:公开型
答案：A

8.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：B

9.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:20%～25%
B:15%～20%
C:5%～10%
D:1%～5%
答案：C

10.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目结构
B:建设项目任务
C:建设项目目标
D:建设项目性质
答案：A

11.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:质量控制
B:进度控制
C:费用控制
D:技术控制
答案：B

12.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于进度控制，并缩短工期
B:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
C:有利于组织与协调，减少了协调费用
D:有利于投资控制，能够提高工程造价
答案：D

13.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以经济为本
B:以人为本
C:物质利益最大化
D:规章制度
答案：B

14.下列()属于管理的基本职能之一。
A:变化
B:计划
C:文化
D:程度
答案：B

15.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行发包
B:施工联合体承包
C:施工合作体承包
D:施工总承包
答案：A

16.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:25%～30%
B:18%～32%
C:10%～33%
D:15%～20%
答案：C

17.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:保护纳税人的利益
B:项目经理领导工作
C:积累工程的经验
D:自行管理建设项目
答案：A

18.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B:确定项目定义及设计要求
C:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：B

19.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:召集股东会会议，并向股东会报告工作
B:制定公司的具体规章
C:制定公司的基本管理制度
D:决定公司内部管理机构的设置
答案：B

20.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:有利于进行目标控制
B:预测未