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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年山西省应县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库附参考答案AB卷 第I部分单选题(100题) 1.信息分类的产物是()。 A:各式各样的分类表 B:各式各样的数据 C:各式各样的文本 D:各式各样的文件 答案:A 2.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。 A:职能分配矩阵 B:工作绩效报告 C:职能分工表 D:外部反馈信息 答案:B 3.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:协调问题 B:组织问题 C:等级问题 D:轻重问题 答案:A 4.下列不属于管理工作流程组织的是()。 A:合同管理 B:进度控制 C:投资控制 D:外立面施工工作流程 答案:D 5.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A:施工方 B:业主方 C:供货方 D:设计方 答案:B 6.对于文件、档案、资料的管理统称为()。 A:文件管理 B:项目信息管理 C:项目信息系统 D:信息管理软件系统 答案:A 7.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。 A:按项目管理工作的对象 B:按项目管理工作的任务 C:按项目实施的工作过程 D:按信息的内容属性 答案:B 8.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。 A:技术人员和生产人员 B:组织人员和技术人员 C:管理人员和技术人员 D:管理人员和生产人员 答案:D 9.投资者在建设项目(),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。 A:竣工阶段 B:决策阶段 C:实施阶段 D:施工与安装阶段 答案:B 10.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。 A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 B:建立建设项目信息中心 C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 D:编制建设项目信息管理手册 答案:D 11.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()。 A:编码 B:组合 C:编号 D:排序 答案:A 12.建设项目管理规划不包括()。 A:项目结构分解 B:项目的进度目标分析 C:项目的质量目标分析 D:项目的投资目标分析 答案:A 13.经济法规库的查询是()的基本功能。 A:合同管理 B:函件控制 C:进度管理 D:投资控制 答案:A 14.对于()而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。 A:建设项目业主 B:建设总承包商 C:建设设计单位 D:建筑施工企业 答案:A 15.项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。 A:动态调整 B:动态观察 C:静态调整 D:静态观察 答案:A 16.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。 A:相对值 B:纠偏值 C:计划值 D:实际值 答案:C 17.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。 A:争议处理系统 B:协议系统 C:信息交易系统 D:评价系统 答案:D 18.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。 A:抽象环境和具体环境 B:部分环境和整体环境 C:科学环境和普通环境 D:一般环境和具体环境 答案:D 19.下列对股价有限公司的说法,有误的是()。 A:股份有限公司的股东大会由全体股东组成 B:股份公司的董事会,其成员为5~19人 C:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人 D:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元 答案:D 20.组织成功的标准是()。 A:可实现的目标管理和控制的优化计划 B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导 C:提高组织和个人的工作绩效 D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策 答案:B 21.一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。 A:子系统 B:子项目 C:整体项目 D:单项目 答案:B 22.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。 A:第二维 B:第一维 C:第四维 D:第三维 答案:D 23.由于投资建设项目大量数据处理的