青海省玛沁县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库（典优）.docx

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青海省玛沁县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库（典优）

第I部分单选题（100题）

1.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:科学环境和普通环境
B:部分环境和整体环境
C:一般环境和具体环境
D:抽象环境和具体环境
答案：C

2.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:实际值
B:计划值
C:纠偏值
D:相对值
答案：B

3.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:人员界面
B:工程界面
C:技术界面
D:动界面
答案：C

4.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:审核、分析各投标单位的进度计划
B:编制建设项目实施总进度规划
C:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
D:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
答案：D

5.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目总控
B:项目管理承包(PMC)
C:合作伙伴
D:CM
答案：C

6.领导工作首先是做()的工作。
A:时间
B:事
C:计划
D:人
答案：D

7.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:独特性
B:系统性
C:多样性
D:单件性
答案：D

8.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:目的
C:依据
D:成果
答案：C

9.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:供货方的项目管理、
C:设计方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：A

10.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:15%～20%
B:10%～33%
C:18%～32%
D:25%～30%
答案：B

11.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术标准、规范的应用和制定
B:项目编码体系的分析和论证
C:技术方案分析和论证
D:关键技术分析和论证
答案：B

12.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:时效性
B:有效性
C:可预见性
D:经济性
答案：B

13.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:领导
B:策划
C:经理
D:协调人
答案：D

14.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:50
B:35
C:45
D:40
答案：A

15.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:金融机构
B:设计单位
C:施工单位
D:供货方的上级单位或部门
答案：D

16.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:目标
B:成果
C:内容
D:原则
答案：B

17.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:安全、健康及环境管理的策略
B:技术线路和关键技术的分析
C:风险管理的策略
D:项目风险评估
答案：D

18.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的经济性
C:管理的科学性
D:管理的艺术性
答案：A

19.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代前期
B:20世纪80年代前期
C:20世纪90年代中期
D:20世纪80年代中期
答案：C

20.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:标准化
B:高效处理
C:定量化
D:有效性
答案：B

21.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:进度控制部门
B:项目经理
C:施工协调部门
D:项目经理助理
答案：A

22.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:业主
B:监理工程师
C:设计单位
D:承包单位
答案：A

23.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除等级隔阂
B:消除界面界线