江苏省东海县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【典优】.docx

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江苏省东海县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【典优】

第I部分单选题（100题）

1.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:业主方
B:供货方
C:设计方
D:施工方
答案：A

2.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:单项目
B:子项目
C:整体项目
D:子系统
答案：B

3.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:整合
B:成本分析
C:研究
D:功能分析
答案：D

4.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
B:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
C:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
D:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
答案：B

5.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理负担重，有失控的危险
C:管理跨度大，协调容易
D:应该对下级有较少的授权
答案：B

6.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:投资估算不超过竣工决算价
B:竣工决算价不超过投资估算
C:设计概算不超过竣工决算价
D:竣工决算价不超过设计概算
答案：D

7.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:运营管理
B:项目管理
C:设施管理
D:开发管理
答案：D

8.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织必须要服从政府
C:组织要有不同层次的权力与责任制度
D:组织必须有分工与协作
答案：B

9.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:合作伙伴
B:项目总控
C:CM
D:项目管理承包(PMC)
答案：A

10.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:投资控制
D:合同控制
答案：C

11.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
B:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
C:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
D:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
答案：B

12.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:3
B:50
C:10
D:100
答案：C

13.下列表述不正确的是()。
A:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
C:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
D:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
答案：D

14.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:单件性
B:多样性
C:使用寿命长
D:特殊性
答案：B

15.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪50年代
B:第一次世界大战
C:第二次世界大战
D:19世纪70年代
答案：C

16.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:品德素质
C:能力素质
D:智力素质
答案：A

17.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCM
B:FLM
C:EPC
D:EPCN
答案：A

18.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:心理素质
B:综合素质
C:能力素质
D:智力素质
答案：D

19.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:6～9人
B:4～17人
C:5～19人
D:7～12人
答案：C

20.在我国，一