广东省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库（典型题）.docx

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广东省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程采购总承包的模式
B:建设项目工程设计总负责的模式
C:建设项目工程任务实施的模式
D:建设项目工程平行承发包的模式
答案：C

2.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:差旅费
B:派遣人员生活补助
C:本部管理费用
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：A

3.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:主体结构
B:专业性质
C:基础单元
D:独立设计文件
答案：D

4.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案：D

5.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:矩阵组织结构
B:项目组织结构
C:职能组织结构
D:合同组织结构
答案：C

6.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:法律方法
B:行政方法
C:教育方法
D:经济方法
答案：A

7.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:有利于进行目标控制
B:增强了投资建设项目的可塑性
C:预测未来的变化，减少冲击
D:为单位成员指明方向，协调组织活动
答案：B

8.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:平行组织结构
答案：C

9.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:容易造成管理效率降低
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:管理层次多，往往导致管理费用减少
D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
答案：D

10.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:理事会
B:监事会
C:董事会
D:股东会
答案：C

11.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1995
B:1996
C:1998
D:1997
答案：D

12.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:功能分析
B:最终提案
C:方案创造
D:方案评价
答案：D

13.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:目的
C:依据
D:成果
答案：C

14.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:管理
B:经济
C:组织
D:技术
答案：C

15.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:进度控制
C:质量控制
D:合同控制
答案：C

16.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:项目承包方
B:业主方
C:金融机构
D:设计方
答案：D

17.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:进度项编码
B:投资项编码
C:工作项编码
D:成本项编码
答案：D

18.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EP
B:EPPC
C:EPCB
D:FPCM
答案：A

19.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
B:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
C:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
D:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
答案：C

20.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种专业工作之间的协调与整合
B:信息传输通道受阻
C:文化冲突
D:各种工作的目标差