整理云南省古城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题带答案（预热题）.docx

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整理云南省古城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题带答案（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:信息管理部门
B:进度管理部门
C:质量管理部门
D:投资管理部门
答案：C

2.CM的基本指导思想是()。
A:控制建设投资
B:缩短建设周期
C:加快速度
D:保证施工质量
答案：B

3.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:工程监理
B:所有参与单位
C:设计
D:施工
答案：B

4.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:人事管理
B:专业管理
C:财务管理
D:审批管理
答案：B

5.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施准备
B:实施
C:决策
D:投产竣工
答案：B

6.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:外部反馈信息
B:职能分配矩阵
C:职能分工表
D:工作绩效报告
答案：D

7.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:定量化
B:标准化
C:制度化
D:智能化
答案：B

8.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计总负责
B:设计和施工总承包
C:工程设计委托
D:施工平行发包
答案：B

9.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:平行发包
B:施工合作体承包
C:设计总负责
D:施工总承包
答案：D

10.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:项目建成后的运行
B:建设项目实施期的项目目标控制
C:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
D:使得人力资源发挥其最大作用
答案：D

11.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:管理
B:技术
C:经济
D:组织
答案：D

12.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案发展与提案形成
B:研究前的准备
C:方案创造与评价
D:收集信息与功能分析
答案：A

13.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、效益
B:联结、整合、智能化
C:效益、整合、一体化
D:联结、整合、一体化
答案：D

14.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方协调项目管理
B:业主方组织项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

15.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:独立体
B:合作体
C:联合体
D:协作体
答案：A

16.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与人的关系
B:与事的关系
C:与单位的关系
D:与实践的关系
答案：C

17.整个建设项目的管理核心是()。
A:供货方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：D

18.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子系统
B:整体项目
C:子项目
D:单项目
答案：C

19.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:技术
B:目标
C:进度
D:投资
答案：B

20.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理助理
B:施工协调部门
C:项目经理
D:进度控制部门
答案：D

21.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:出资人
B:建设项目相关人
C:建设项目实施组织者
D:建设项目管理者
答案：B

22.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:领导
B:控制
C:制度
D:计划
答案：D

23.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:10万元
B:9万元
C:8万元