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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 江苏省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库(能力提升) 第I部分单选题(100题) 1.物质流程组织的内容不包括()。 A:弱电工程物资采购工作流程 B:钢结构深化设计工作流程 C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 D:外立面施工工作流程 答案:C 2.开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力资源管理中的()。 A:人员任用 B:薪酬管理与激励 C:组织规划 D:团队能力开发 答案:D 3.以下内容符合组织规划的是()。 A:人员任用 B:绩效评价 C:人员培训 D:职位分析 答案:D 4.建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有()的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性。 A:劳动密集型 B:投资巨大、价值高昂 C:多样性 D:单件性 答案:A 5.建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。 A:建设项目 B:单项工程 C:投资目标 D:固定资产 答案:D 6.下列说法不正确的是()。 A:项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成 B:在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作 C:不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功 D:在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作 答案:A 7.设计与施工分离,()是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。 A:施工安装 B:组织施工 C:设计工作 D:质量控制 答案:C 8.下列目标中,()是项目实施过程中的总体约束目标,即投资目标、进度目标和质量目标。 A:供货方项目管理目标 B:业主方项目管理目标 C:施工方项目管理目标 D:设计方项目管理目标 答案:B 9.业主方项目管理的最核心问题是其()。 A:管理模式 B:组织模式 C:管理结构 D:组织结构 答案:D 10.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。 A:占有投资 B:项目资本金 C:股份 D:权益投资 答案:C 11.下列关于Controlling模式的表述,错误的是()。 A:其理论以面向决策的信息处理为主要任务 B:其应用对象是企业 C:它的主要任务是通过信息处理支持决策 D:其目标是用最小的投资获得最大利益 答案:D 12.在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划()任务。 A:汇总合同报告 B:编写合同管理总结报告 C:组织合同签订 D:确定投标单位或合同预选单位 答案:D 13.任职人员的知识素质不包括()。 A:对社会本质的认识 B:对自然本质的认识 C:对规律的认识 D:经验 答案:C 14.关于领导的职能,下列描述错误的是()。 A:与单位的关系 B:与人的关系 C:与实践的关系 D:与事的关系 答案:A 15.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。 A:职位需求分析 B:人力资源规划 C:人员管理计划分析 D:项目分析与评价 答案:A 16.在建设项目信息管理特征中,信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。 A:信息的适用性 B:信息的可储存性 C:信息的时效性 D:信息的准确性 答案:D 17.项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。 A:静态观察 B:动态调整 C:静态调整 D:动态观察 答案:B 18.在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。 A:信息处理工作 B:管理工作 C:管理组织 D:物质 答案:A 19.建设项目组织设计内容不包括()。 A:组织结构 B:项目结构分解 C:工作任务分工 D:合同结构 答案:A 20.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:建设生产的单件性特点 B:建设产品的多样性特点 C:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 D:建设产品具有的使用寿命长的特点 答案:C 21.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是()。 A:解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题