河北省阳原县2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题完整.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

河北省阳原县2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题完整

第I部分单选题（100题）

1.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:财务权
B:技术决定权
C:用人权
D:进度计划权
答案：C

2.项目总控的主要任务是()。
A:通过目标处理支持施工
B:通过设计处理支持决策
C:通过施工处理设计目标
D:通过信息处理支持决策
答案：D

3.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:进度控制
B:外立面施工工作流程
C:投资控制
D:合同管理
答案：B

4.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分解发包
B:整体发包
C:分别发包
D:分项发包
答案：A

5.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:技术界面
B:动界面
C:工程界面
D:人员界面
答案：A

6.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:共享性
B:准确性
C:有序性
D:时效性
答案：C

7.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:责任原理
B:开放性原理
C:人本原理
D:整体性原理
答案：D

8.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:合伙制结构
B:契约式合资结构
C:股权式合资结构
D:法人制结构
答案：C

9.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:合同策划
B:项目目标的分析和再论证
C:项目定义和项目目标论证
D:项目环境和条件的调查与分析
答案：C

10.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:项目风险评估
B:技术线路和关键技术的分析
C:风险管理的策略
D:安全、健康及环境管理的策略
答案：A

11.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:网络技术
B:科学技术
C:信息技术
D:通信技术
答案：C

12.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的适用性
B:信息的准确性
C:信息的时效性
D:信息的可储存性
答案：B

13.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:组织
B:领导
C:控制
D:计划
答案：A

14.建设项目组织设计内容不包括()。
A:工作任务分工
B:组织结构
C:合同结构
D:项目结构分解
答案：B

15.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择分包设计单位
B:选择总包设计单位
C:确定设计发包模式
D:确定投资、进度、质量目标
答案：D

16.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪50年代
B:第二次世界大战
C:第一次世界大战
D:19世纪70年代
答案：B

17.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
B:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
C:对设计要进行审查和对投标价进行审查
D:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
答案：D

18.下列说法有误的是()。
A:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
B:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
C:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
D:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
答案：D

19.团队能力开发的方法不包括()。
A:奖励和表彰制度
B:人力资源的开发和培训
C:人员任用和分配情况
D:人员配合
答案：C

20.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:选任
B:聘任
C:委任
D:协商
答案：C

21.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目管理部门和人员
B:项目业主职能部门
C:项目设计单位和施工单位
D:项目设计单位和技术人员
答案：A

22.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:目的性
B:理论性
C:实践性
D:艺术性
答案：A

23.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:指导性
B:效益性
C