福建省延平区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库及答案【易错题】.docx

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福建省延平区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库及答案【易错题】

第I部分单选题（100题）

1.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第三维
B:第一维
C:第二维
D:第四维
答案：A

2.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:领导
B:组织
C:计划
D:控制
答案：B

3.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:动界面
B:工程界面
C:人员界面
D:技术界面
答案：D

4.任职人员的知识素质不包括()。
A:对社会本质的认识
B:对自然本质的认识
C:对规律的认识
D:经验
答案：C

5.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3%
B:0.5%～3.5%
C:0.5%～5%
D:1%～5%
答案：C

6.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、智能化
B:联结、整合、一体化
C:联结、整合、效益
D:效益、整合、一体化
答案：B

7.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
C:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
答案：B

8.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:销售额
B:投资额
C:信贷额
D:消费额
答案：B

9.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:能力和工作的综合性特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：B

10.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:变化程度
B:简单程度
C:变化深度
D:复杂程度
答案：D

11.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:7～12人
B:6～9人
C:5～19人
D:4～17人
答案：C

12.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:管理工作
B:物质
C:管理组织
D:信息处理工作
答案：D

13.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
B:编码是信息处理的一项重要的基础工作
C:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
D:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
答案：C

14.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承包方模式
B:承发包模式
C:发包方模式
D:分包模式
答案：B

15.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
B:可以有两个完全相同的建设项目
C:建设项目全寿命周期的延续时间长
D:建设项目都是一次性的
答案：B

16.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:公开型
C:民主型
D:专制型
答案：C

17.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:设计方
B:工程咨询服务机构
C:业主方
D:施工方
答案：C

18.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:质量投资原则
B:结构管理原则
C:合同项目原则
D:组织效率原则
答案：D

19.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:施工方
B:业主方
C:供货方
D:设计方
答案：B

20.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:职位需求分析
B:人员管理计划分析
C:项目分析与评价
D:人力资源规划
答案：A

21.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息