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江苏省海州区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题及答案解析

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:运营管理
C:设施管理
D:项目管理
答案：A

2.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:监事会
B:理事会
C:股东会
D:董事会
答案：C

3.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和性质
B:目标和任务
C:工期和目标
D:工作量
答案：B

4.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
B:确定项目定义及设计要求
C:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：B

5.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:领导
B:管理
C:职能
D:环境
答案：D

6.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:能力素质
B:道德品质
C:知识素质
D:品格素质
答案：D

7.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:逻辑组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

8.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:目标管理
B:信息管理
C:资金管理
D:协调管理
答案：B

9.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的具体规章
B:召集股东会会议，并向股东会报告工作
C:制定公司的基本管理制度
D:决定公司内部管理机构的设置
答案：A

10.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:竣工阶段
B:施工与安装阶段
C:决策阶段
D:实施阶段
答案：C

11.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:组织人员和技术人员
B:管理人员和技术人员
C:管理人员和生产人员
D:技术人员和生产人员
答案：C

12.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:科学环境和普通环境
B:抽象环境和具体环境
C:部分环境和整体环境
D:一般环境和具体环境
答案：D

13.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:策划各子项目的发包方式
C:制定主要材料和设备的采购计划
D:比较设计方案是否符合设计要求
答案：C

14.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目协同工作层
B:工作流支持层
C:个性化设置层
D:建设项目信息发布与传递层
答案：C

15.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:合同管理
B:目标控制
C:安全控制
D:质量控制
答案：D

16.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计总负责
B:设计平行委托模式
C:施工平行发包
D:设计和施工总承包
答案：B

17.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
C:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：B

18.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOO
B:TOT
C:BOT
D:BOOT
答案：A

19.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:智能化
B:标准化
C:制度化
D:定量化
答案：B

20.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:供货方
B:施工方
C:业主方
D:设计方
答案：C

21.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性